沟通计划
质量计划
采购计划
综合计划
第1题：
第2题：
项目投资者对项目的管理是从项目盈利角度进行管理。
第3题：
项目定位分析,是从()角度即微观的角度对项目的建设背景进行分析
A、项目
B、地区
C、部门
D、国家
第4题：
项目风险从项目投资者是否能够直接控制的角度看，可以分为（）。
第5题：
创业计划是对整个创业流程的规划，对投资项目的价值进行了详细论述。
第6题：
“网络计划法”中“关键线路”的时间关系到整个项目计划的完成时间，控制了“关键线路”就控制了整个项目的完成时间，这体现的控制原理是（）
第7题：
软件项目的生命周期可以从（）的角度进行认识。
第8题：
第9题：
费用效益分析是从（）的角度出发来分析某一项目对整个（）净贡献的大小。
第10题：
有关质量计划的编制（）是正确的。