多选题充分发挥群体决策优势的途径有：创造良好的群体决策气氛、（）。A领导者善于运用倾听的艺术B领导者善于运用并控制决策过程中的冲突C科学的运用群体决策的方法D建立科学的群体决策体制

题目

多选题

充分发挥群体决策优势的途径有：创造良好的群体决策气氛、（）。

A

领导者善于运用倾听的艺术

B

领导者善于运用并控制决策过程中的冲突

C

科学的运用群体决策的方法

D

建立科学的群体决策体制

参考答案和解析

正确答案： D,B

解析：暂无解析

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第1题：

群体决策与个体决策相比较()。

A、群体决策优势比较明显

B、个体决策优势明显

C、究竟哪种决策有利，要视具体情况而定

D、群体决策的有利因素一定是个人决策不利因素的表象，而群体决策的不利因素一定是个人决策的优势所在

参考答案：C

第2题：

决定着群体决策的特点与质量的三个决策维度是( )。

A．成员选择决策阶段；群体决策内容；群体决策范围

B．成员参与决策程度；群体分析内容；群体决策内容

C．成员参与决策程度；群体决策内容；群体决策范围

D．成员参与选择决策；群体分析内容；群体决策内容

正确答案：C

第3题：

充分发挥群体决策优势的途径有:()

A.创造良好的群体决策气氛

B.领导者应倾听组织每一位成员的意见

C.科学地运用群体决策方法

D.建立科学的群体决策体制

E.核心问题是处理好人际关系

参考答案：A,C,D

第4题：

充分发挥群体决策优势的途径有：创造良好的群体决策气氛、（）。

A、领导者善于运用倾听的艺术
B、领导者善于运用并控制决策过程中的冲突
C、科学的运用群体决策的方法
D、建立科学的群体决策体制

正确答案:A,B,C,D

第5题：

群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（）。

A、群体决策比个人决策的精确性强
B、群体决策效率高
C、群体决策中责任模糊
D、群体决策方案更容易被接受

正确答案:A,C,D

第6题：

如何充分发挥群体决策的优势?( )

A.创造良好的群体决策气氛

B. 领导者善于运用倾听的艺术

C. 领导者善于运用并控制决策过程中的冲突

D. 科学地运用群体决策的方法

参考答案：ABCD

第7题：

试述如何充分发挥群体决策的优势。

正确答案:（1）创造良好的群体决策气氛在群体决策过程中，建立平等、和谐、畅所欲言的决策气氛，鼓励所有的决策参与者提出自己的见解和方案论据，提倡专家“唱对台戏”、全面听取不同意见。
（2）领导者善于运用倾听的艺术在决策中，领导者应注意倾听其他参与者的各种思想。
（3）领导者善于运用并控制决策过程中的冲突领导者可采取仲裁、目标置换、说服、妥协等手段，有效地控制冲突。
（4）科学地运用群体决策的方法如头脑风暴与反头脑风暴法、创造工程法、提问法、列名法、德尔菲法以及各种定量分析方法。
（5）建立科学的群体决策体制。

第8题：

下列说法有误的是（）。

A．领导群体决策代表了领导集体共同的意志

B．领导群体决策属于群体参与决策

C．领导群体决策不是领导个人拍板决策

D．领导群体决策属于群体决策

正确答案：B
群体决策包括领导群体决策和群体参与决策两种形式，因此，领导群体决策与群体参与决策是并列关系。

第9题：

群体决策的优劣有哪些？

正确答案: 优势：
提供更全面更完整的信息；
产生更多的备择方案；
增加解决方案的可接受性；
增强合理性。
劣势：
花费时间长；
少数人控制局面；
遵从压力；
责任不明。

第10题：

联系实际谈谈如何突破群体决策的影响因素，发挥群体决策的优势。

正确答案:群体决策是一种以首长为核心的、包括专家和公务人员以及一定的社会行为主体在内的决策。这种决策是社会环境动态化和社会因素及其相互关系复杂化的产物，也是人类教育水平和智能水平提高、民主参与意识增强的产物。
影响群体决策的因素主要有四个：
①意见趋同倾向。虽然大家有不同的看法，但是不愿或不敢把意见摆到台面上来，这样，群体优势被压抑，决策过程变为“一言堂”，降低了决策质量。
②平均化倾向。在群体决策过程中，持不同意见的各方各执己见，互不相让，这时，就会出现平均化倾向。
③情绪化倾向。在决策中有两个以上的可选方案时，不同成员会产生不同偏爱，如果成员固执己见进行争论，这就出现了情绪化倾向。
④“冒险转移”倾向。群体决策中，人们敢冒决策风险的水平会比个人决策时高，在竞争与对抗、冲突越来越激烈时，冒险的系数也越高。这就是“冒险转移”。
在实际领导工作中，要善于思考，克服以上地中倾向，通过多方面的努力充分发挥群体决策优势：
①创造良好的群体决策氛围。建立平等、和谐、畅所欲言的决策气氛，鼓励所有的决策参与者提出自己的见解和方案论据，全面听取意见，这样，才能全面把握决策问题的背景、性质、范围、策略等。
②领导者善于运用倾听的艺术。决策中，领导者应注意倾听其他参与者的各种思想，切记首先提出自己的结论，而要求其他人补充事实。领导者要对各种意见加以比较、分析、判断、综合，得出最佳的可行性决策方案。
③领导者善于运用并控制决策过程中的冲突。决策中的冲突也具有一定的积极作用，领导者应抓住这一优势，采取仲裁、目标置换、说服、妥协等手段，有效地控制。
④科学地运用群体决策的方法。比如头脑风暴法、创造工程法、提问法、列名法等，群体决策应善于运用这些科学的方法，减少决策失误。
⑤建立科学的群体决策体制。在群体决策中，有效分工、协作，明确职责与权限，有助于保证群体决策行为的规范性、连续性和协调性。

充分发挥群体决策优势的途径有：创造良好的群体决策气氛、（）。

题目

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