某公司作为新兴企业,在发展阶段选择了类似于市场主导企业的渠道成员作为自身渠道伙伴,然而经过竞争,公司管理者决定另辟蹊径,

题目
多选题
某公司作为新兴企业,在发展阶段选择了类似于市场主导企业的渠道成员作为自身渠道伙伴,然而经过竞争,公司管理者决定另辟蹊径,通过刺激消费者拉动终端渠道与之合作。整个过程中该公司选择了()。
A

分阶段选择策略

B

参照选择策略

C

开拓选择策略

D

逆向拉动选择策略

E

推动选择策略

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第1题:

企业在制定渠道战略、进行渠道成员选择过程中,需要考查渠道成员的哪些能力?


正确答案: 1,销售能力。
2,产品情况。
3,经济实力。
4,区位情况。
5,组织管理能力。
6,历史经验。
7,声誉。

第2题:

某国内著名饮料厂商在选择渠道时,选择了与国外著名饮料厂商的不同销售渠道,这种这种渠道策略是为了()。

  • A、瞄准目标市场
  • B、适合企业特性
  • C、避开竞争对手
  • D、适应竞争环境

正确答案:B

第3题:

以制造企业为主导的分销渠道为例,在传统的分销渠道中各成员之间的关系是()。

A、协作关系

B、委托关系

C、买卖关系

D、伙伴关系


正确答案:C

第4题:

电信企业决定采用间接销售渠道后,却仍然决定保留较大的客户作为直接客户,导致其他渠道成员不满,属于渠道冲突中的()。

  • A、资源差异
  • B、决策权差异
  • C、角色不一
  • D、期望差异

正确答案:A

第5题:

当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。

  • A、作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻
  • B、作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫
  • C、作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
  • D、作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

正确答案:A

第6题:

某公司常常通过慎重分析咨询机构的调研报告来选择渠道成员,这种获取渠道成员名单的途径是()。

  • A、行业与商业途径
  • B、网络途径
  • C、顾客反馈和经销商咨询
  • D、企业自身的销售机构

正确答案:A

第7题:

客户、销售渠道、竞争和企业自身特点,被称为市场定位的()


正确答案:4C

第8题:

下列关于渠道产品生命周期管理的描述不正确的是()。

A.引入期,渠道管理者必须确保渠道成员能提供充足的产品以满足市场的需要。

B.成熟期的渠道管理者要注意确保自身产品对渠道成员的吸引,并要研究渠道结构和竞争对手。

C.成长期的渠道管理者要注意确保渠道成员有效地供应产品,并密切注意来自其他渠道成员的竞争。

D.衰退期的厂家应该采用高成本渠道进行销售,以增加销售量。


参考答案:D

第9题:

企业在选择分销渠道时应考虑()等因素。

  • A、中间商
  • B、企业自身
  • C、市场
  • D、价格
  • E、产品

正确答案:A,B,C,E

第10题:

电信企业的()、()、渠道选择等市场营销活动,主要是在电信企业内部或者电信企业与市场营销伙伴之间进行。


正确答案:产品开发;产品订价

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