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团队的目的、结构、领导都不确定，团队成员各自摸索群体可以接受的行为规范，这是团队发展阶段中（）的特点。

题目
单选题
团队的目的、结构、领导都不确定，团队成员各自摸索群体可以接受的行为规范，这是团队发展阶段中（）的特点。
A

组建期

B

激荡期

C

规范期

D

成熟期

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第1题：

以下描述属于团队的特点的是()。

A.团队有共同的目标

B.团队承诺共同的规范

C.团队由两个或两个以上的人组成

D.团队中的成员分担着各自的责任和义务

E.团队成员之间在心理上有一定的联系


参考答案：ABDE

第2题：

群体的目的、结构、领导都不确定。群体成员各自摸索群体可以接受的行为规范。此时群体处于()。

A.形成阶段

B.执行任务阶段

C.规范化阶段

D.震荡阶段


参考答案：A

第3题：

敏捷方法中的站立会议的由来是()

A团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战

B鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率

C当项目领导人要求展示昨日进度时，团队成员必须站立进行

D当团队成员向团队提出探索性想法，以确定项目的可行性时，团队成员必须站立


正确答案:B

第4题：

团队成员具有共同的目标，一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加，这体现了团队工作中（）的优势。


正确答案:协作

第5题：

高效项目团队文化的特征包括（）

  • A、具有各自的项目愿景
  • B、优秀的团队领导力
  • C、有效的团队成员
  • D、充分的沟通

正确答案:B,C,D

第6题：

团队建设是基于( )。

A项目的组织结构

B项目团队提供的培训

C项目团队精神

D团队成员的发展


参考答案：C 

第7题：

群体与团队在沟通目的上的本质差异,即群体沟通是为了达到基于其各自目的的群体特定目标;而团队沟通则是为了实现预先设定的团队共同目标。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：对

第8题：

某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? ()

A、规范期：广泛征求团队成员的意见，给团队成员以更多的授权

B、形成期：阐明团队目标，确定每个成员的角色，进行团队培训

C、震荡期：加强与团队成员的沟通，重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等

D、执行期：给予团队更多的鼓励和授权


答案：D

第9题：

对优秀服务人员的表彰和宣传，树立榜样，这是文化团队建设中的（）

  • A、加强成员培训
  • B、选择优秀的团队领导
  • C、加强团队管理
  • D、高度重视团队文化建设

正确答案:D

第10题：

团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。

  • A、团队领导要掌握有效的发展方法
  • B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
  • C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标
  • D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

正确答案:C

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