下列哪些是组织设计的步骤()

题目
多选题
下列哪些是组织设计的步骤()
A

工作划分

B

建立部门

C

筹集资金

D

决定管理跨度

E

确定职权关系

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

编制临时用电组织设计的首要步骤是负荷计算。()

此题为判断题(对,错)。


答案:错误

第2题:

下列哪些是组织设计的步骤()。

A.工作划分

B.建立部门

C.筹集资金

D.决定管理跨度

E.确定职权关系


参考答案:ABDE

第3题:

下列不属于组织设计步骤的是

A、评估当前形势

B、确立组织目标

C、提出组织框架

D、设计组织的运作方式

E、划分工作业务


参考答案:A

第4题:

简述企业市场营销组织设计的步骤。


正确答案: (1)分析组织环境
(2)确定组织内部活动
(3)建立组织职位
(4)设计组织结构
(5)配备组织人员
(6)组织评价与调整

第5题:

下列不属于组织设计步骤的是

A.评估当前形势
B.确立组织目标
C.提出组织框架
D.设计组织的运作方式
E.划分工作业务

答案:A
解析:
组织设计的步骤不包括评估当前形势。

第6题:

组织设计的步骤有________、________、________、_________和________


参考答案:工作划分 建立部门 决定管理跨度 确定职权关系 通过组织运行不断修改和完善组织结构

第7题:

在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为( )。

A.确定组织设计的基本方针和原则

B.设计组织结构的框架

C.进行职能分析和职能设计

D.各类运行制度的设计

答案:B
解析:
本题考核组织设计的程序。

组织设计的程序(8步)

1. 确定组织设计的基本方针和原则

2. 进行职能分析和职能设计:组织设计过程的首要工作

3. 设计组织结构的框架:组织设计的主体工作

4. 联系方式的设计:保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键

5. 管理规范的设计:组织结构的细化、合法化和规范化,起到巩固和稳定组织结构的作用

6. 人员配备和培训体系的设计

7. 各类运行制度的设计:其目的是确保组织结构的正常运行

8. 反馈和修正

第8题:

下列属于组织设计步骤的是( )。

A.进行职能分析和职能设计

B.设计组织结构的框架

C.联系方式的设计

D.规模的设计

E.战略的设计


正确答案:ABC
解析:组织设计一般按如下八个步骤进行:(1) 确定组织设计的基本方针和原则;(2) 进行职能分析和职能设计;(3) 设计组织结构的框架;(4) 联系方式的设计;(5) 管理规范的设计;(6) 人员配备和培训体系的设计;(7) 各类运行制度的设计;(8) 反馈和修正。

第9题:

热控专业施工组织设计应包含哪些内容及步骤?
1)编制依据;
2)工程概况;
3)施工范围及主要工作量;
4)主要施工方案及施工措施;
5)热工施工进度计划;
6)劳动力使用计划;
7)施工机具配置;
8)图纸交付时期及设备需求计划;
9)施工管理;
10)环境管理;
11)作业指导书及技术总结目录;
12)分步试运及总启动的要求;
13)培训计划;
14)附图及附表。

第10题:

组织的实质与基本的要素有哪些?组织设计的基本步骤有哪些?职务说明书内容有哪些?何谓管理层次与管理幅度?管理幅度的影响因素有哪些?


正确答案: 1、组织的实质:
组织成员相互协作
组织系统分为四个部分
1)物质系统
2)人的系统
3)社会系统
4)组织系统
2、组织的基本要素:
协作的意愿
共同的目标
信息联系
组织设计的基本步骤:
1、职务设计与分析
2、部门划分
3、形成组织结构
职务说明书内容:
1、素质能力要求
2、工作内容:职责、义务、权力
3、工作关系
管理层次与管理幅度
管理幅度:是指一个管理人员能直接有效管理下属人员数
当下属人员超过了管理幅度时就应增加管理层
管理幅度大意味着管理层次少
管理幅度大管理层次少的结构称扁平式结构
管理层次多管理幅度小称为直七结构
决定管理幅度的因素
基层管理幅度可控制在15人左右
1、主管人员与下属的胜任情况
2、工作地区的离散性
3、工作的复杂性
4、工作相似性与协调性
5、授权
6、组织沟通
7、计划的完善程度
8、组织的凝聚力