对考评结果客观分析的主要内容首先是考评结果的效度和信度,效度和信度是评价考评结果准确性和全面性的重要指标。考评结果的效度

题目
单选题
对考评结果客观分析的主要内容首先是考评结果的效度和信度,效度和信度是评价考评结果准确性和全面性的重要指标。考评结果的效度度指的是()
A

考评所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效、态度、能力之间的相关程度

B

考评结果的稳定性和一致性

C

考评结果的可信度和真实性

D

考评结果的客观性

参考答案和解析
正确答案: C
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

()是指考评结果的一致性。

A、效度

B、信度

C、准确度

D、可靠度


参考答案:B

第2题:

绩效考评管理机构对考评结果的管理主要包括()

A.开展绩效反馈面谈
B.检验考评结果的信度和效度
C.将考评结果和相关信息形成数据库
D.将考评结果应用于相关人力资源管理决策
E.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式

答案:B,C,E
解析:

第3题:

绩效考评信度和绩效考评效度的概念,影响考绩的主要因素有哪些?


正确答案:
 考绩的信度:就字面而言即指考绩结果的可相信程度,具体指考绩的一致性(指考绩结果不会因所用考绩方法及考评者的不同而不同)和稳定性(指不长时间段内重复考绩的结果应相同),也即对同一个被考评者的考评结果应不随考评者、时间、方法的不同而不同。
 考绩的效度指考绩所获取的信息与待测评的真正工作绩效间的相关程度,若这种相关程度越高,则考绩的效度也越高。 
 影响考绩的主要因素有:
 (1)考评者的判断
 考评者的判断又受考评者个人特点(主要有个性、态度、智力、价值观和情绪与心境等)的影响。如态度方面,是否视考绩为不必要的累赘(若是,则考绩时就会很马虎);智力方面,是否对考绩的标准、内容与方法能正确地理解和掌握;情绪与心境方面,若高昂愉快,则考评偏宽,反之,若低沉抑郁,则偏严。 
 (2)考评者与被考评者的关系
 考评者与被考评者间的亲疏关系、过去的恩怨,以及考评者对被考评者的工作情况及职务特点、要求的了解程度,都将影响考绩结果。 
 (3)所使用的考绩标准与方法
 具体包括考绩维度/标准选择的恰当性,各维度间的相关性和全面性,以及考绩维度能否明确、具体地传达给被考评者。 
 (4)组织对考绩的重视程度及提供的相关条件
 具体体现为组织领导对考绩工作的重视与支持;考绩制度的正规性与严肃性;对各级主管干部是否进行过考绩教育与培训;考绩结果是否认真分析并用于人事决策;考绩中是否发扬了民主,让被考评者高度参与;所使用的考绩标准与方法是否与时俱进地作相应调整。 
 (5)考评者常见的心理弊病
 包括考评者过分注重第一印象、以偏概全、求中庸等心理弊病,这些心理弊病致使出现如晕轮效应、近因效应、平均主义等带来的考绩误差。 
纵观来看,以上影响因素总体涉及到主观和客观两个方面,且很难完全消除,因而使得考绩出现了因主、客观因素而产生的考绩误差,其中因主观因素尤其是考评者心理弊病而产生的考绩误差应引起考评者的高度重视,尽力做到事先控制。下面就主要考绩误差作较系统的分析。

第4题:

绩效考评结果的管理主要包括以下内容( )。

A.对考评结果的信度及效度进行检验
B.形成绩效考评报告书并及时反馈给被考评对象
C.将考评结果和相关信息形成数据库
D.形成绩效考评报告书并及时反馈给各考评主体
E.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式

答案:A,B,C,E
解析:

第5题:

绩效考评结果还可以作为培训的(),也就是用绩效考评结果衡量培训的效度。

A.效标
B.效果
C.标准
D.依据

答案:A
解析:
绩效考评结果还可以作为培训的效标,也就是用绩效考评结果衡量培训的效度。

第6题:

直接关系到绩效考评信度和效度的是绩效考评指标。()


标准答案:√

第7题:

绩效考评管理机构对考评结果的管理职责主要包括()。

A.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式
B.形成绩效考评报告书并及时反馈给被考核对象
C.对考评数据进行统计分析和管理
D.对考评结果的信度和效度进行检验
E.将考评结果和相关信息形成数据库

答案:A,B,D,E
解析:
P349

第8题:

对企业而言,绩效考评的结果直接影响员工的薪酬乃至职务的升迁。因此,研究绩效管理的信度与效度至关重要。请您说明什么是绩效管理的信度与效度,并简述二者之间的相互关系。


正确答案:
(1)信度又称可靠性,是指某项测量的一致性和稳定性。绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性,它强调不同评价者之间对同一个人或同一组人评价的结果应该大体一致。如果绩效管理因素和绩效管理尺度是明确的,那么考评者就能够在同样的基础上评价员工,从而有助于改善绩效管理的可靠性。
(2)效度又称有效性,是指某项测量有效地反映其所测量内容的准确程度。绩效管理的效度是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。客观、准确、全面的评鉴员工的工作绩效有利于最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性。
(3)可靠性与有效性是保证绩效管理科学性的充分必要条件,所以一个绩效管理体系要想获得成功,就必须具备良好的信度和效度。

第9题:

(2017年11月) 绩效考评管理机构对考评结果的管理主要包括( )

A.开展绩效反馈面谈
B.检验考评结果的信度和效度
C.将考评结果和相关信息形成数据库
D.将考评结果应用于相关人力资源管理决策
E.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式

答案:B,C,E
解析:
P347-349
绩效考评管理机构对考评结果的管理主要包括:检验考评结果的信度和效度,将考评结果和相关信息形成数据库,根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式,形成绩效考评报告书并及时反馈给被考评对象。

第10题:

一个良好的绩效考评表格,要进行的检验包括()

A:考评指标相关性
B:考评指标的效度
C:考评指标的信度
D:考评标准准确性
E:考评表格的复杂简易程度

答案:A,D,E
解析:
在绩效考评的过程中,一个良好的考评表格的设计,有利于提高考评者的评分速度和评估质量。一般来说,一个良好的考评表格要进行以下检验:(1)考评指标相关性检验;(2)考评标准准确性检验;(3)考评表格的复杂简易程度检验。本考点在新教材中已删除。

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