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时间管理的关键是（）

题目
单选题
时间管理的关键是（）
A

人本控制

B

事件控制

C

统筹规划

D

转让时间

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第1题：

如何理解时间管理?时间管理应按照什么步骤进行?


参考答案：明确个人愿景、建立个人行为准则和价值观后，就要付诸实践。在实践中需要较好的个人原则的约束、和谐的生活秩序才能保证个人愿景的实现。也就是说必须学会管理自己的时间。学会珍惜时间，更要学会合理的分配自己的时间。需要不断的调整自己的工作计划，科学安排自己的时间，兼顾工作与健康，平衡各项事情的关系。时间管理分四步：(1)树立明确目标(2)制定行动计划(3)分清轻重缓急(4)合理安排时间

第2题：

“一年之计在于春”强调的是（）。

  • A、时间管理的重要性
  • B、时间管理的预见性
  • C、时间管理的计划性
  • D、时间管理的提前性

正确答案:C

第3题：

下列属于时间管理的方法是

A、ABC时间管理法

B、四维时间管理法

C、记录统筹法

D、拟订时间计划表

E、地区管理法


参考答案：A

第4题：

时间管理的关键是（）

  • A、人本控制
  • B、事件控制
  • C、统筹规划
  • D、转让时间

正确答案:B

第5题：

组织竞争和发展的关键是（）

  • A、组织建立高科技信息网络
  • B、管理者有效进行时间管理
  • C、人力资源有效利用和开发
  • D、组织丰富的物质资源

正确答案:C

第6题：

组织竞争和发展的关键是( )

A．组织建立高科技信息网络

B．管理者有效进行时间管理

C．人力资源有效利用和开发

D．组织丰富的物质资源

E．管理者的能力


正确答案：C

第7题：

以下哪一项时间管理以自然法则和罗盘理论为特点是（）

  • A、第一代时间管理
  • B、第二代时间管理
  • C、第三代时间管理
  • D、第四代时间管理

正确答案:D

第8题：

下列属于时间管理的方法是()

A:四维时间管理法

B:ABC时间管理法

C:拟定时间计划表

D:记录统筹法

E:地区管理法


正确答案：B
解析：时间管理的方法有ABC时间管理法、四象限时间管理法、记录统计法、拟定时间进度表、区域管理法。

第9题：

为什么要进行项目的时间管理？项目时间管理的过程是什么？


正确答案: 项目的时间管理，是指在项目进过程中，为了确保项目能够在规定的时间内实现项目的目标，对项目活动进度和日程安排所进行的管理过程。
对项目进行时间管理就是要在规定的时间内，制定出合理精确的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，若出现偏差应尽快找出原因。采取必要的补救措施。如果必要还要调整原进度计划，以保证项目按时完成。
项目进度管理的过程主要内容包括如下几个步骤：
（一）活动和活动依赖关系分析。活动是项目工作分解结构中确定的工作单元或工序；活动依赖关系就是根据范围定义和规划的成果以及项目干系人相应的需求，确定为完成项目所必须进行的活动，找出各项活动之间的依赖关系，即顺序和相关性。
（二）确定活动工作包。工作包是特定的、可确定的、可交付的独立工作单元。用以定义和和描述该工作单元所含的全部活动的工作内容、目标、成果、负责人、日期和持续时间、资源和费用等，并把它作为制订项目进度计划的基础，
（三）活动时间估计。就是估计各项活动所需要的持续时间。
（四）制订进度计划。就是根据所需的资源的具体的条件限制，确定项目进度计划。
（五）项目进度控制。就是用网络计划技术和项目管理软件控制项目进度。

第10题：

在时间管理中，以下说法不正确的是（）

  • A、时间管理是一种态度
  • B、时间管理也是一种决心
  • C、时间管理是一种技巧
  • D、时间管理与心理建设没有关系

正确答案:D

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