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面谈法的具体形式有（）。

题目
多选题
面谈法的具体形式有（）。
A

与员工个别面谈

B

与员工集体面谈

C

与客户面谈

D

与供应商面谈

E

与主管领导面谈

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第1题：

工作分析中的面谈法的种类有()

A、个别面谈法

B、集体员工面谈法

C、主管面谈法

D、直接面谈法


参考答案：ABC

第2题：

以下属于绩效考评指标体系设计方法中面谈法具体形式的是（ ）。

A.座谈讨论法
B.个别面谈法
C.结构化技术
D.绩效辅导法
E.压力面谈法

答案：A,B
解析：
面谈法有两种具体形式：座谈讨论法和个别面谈法。

第3题：

简述采用访谈法进行培训效果评估的具体步骤。


正确答案：
采用访谈法进行培训效果评估时，其具体步骤包括：
(1)明确要采集的信息。包括访谈者个人以及工作岗位本身的有关信息。
(2)设计访谈方案。访谈方案是评估人员在访谈中提问问题的清单，与调查问卷的设计类似。
(3)测试访谈方案。在访谈实施前进行依次测试，可以对访谈方案进行修改和完善，还可以提高访谈者的访谈技能。
(4)全面实施访谈。依据经过测试的较为成熟的访谈方案开展全面访谈。
(5)对资料进行分析，编写调查信息报告。

第4题：

利用访谈法谈谈对培训效果评估的程序和步骤。
相关试题：简述采用访谈法进行培训效果评估的具体步骤。


答案：
解析：
利用访谈法进行培训效果评估时，其具体程序和步骤如下：
(1)明确要采集的信息。
(2)设计访谈方案。访谈方案是评估人员在访谈中提问问题的清单，与调查问卷的设计类似。
(3)测试访谈方案。在访谈实施前进行依次测试，可以对访谈方案进行修改和完善，还可以提高访谈者的访谈技能。
(4)全面实施。
(5)进行资料分析，编写调查信息报告。

第5题：

以下属于绩效考评指标体系设计方法中面谈法具体形式的是()。

A:座谈讨论法
B:个别面谈法
C:结构化技术
D:绩效辅导法
E:压力面谈法

答案：A,B
解析：
面谈法有两种具体形式：座谈讨论法和个别面谈法。

第6题：

面谈法有（ ）等具体操作方法。

A．个人面谈法

B．现场面谈法

C．集体会谈法

D．团队分析法

E．任务分析法


正确答案：AC
教材第122页

第7题：

培训效果反应评估的具体方法有（）。

A.访谈法
B.问卷调查法
C.提问法
D.综合座谈法
E.观察法

答案：A,B,D,E
解析：
培训效果反应评借的具体方法有问卷调查法、访谈法、观察法、综合座谈法}电话调查法。

第8题：

形式美一方面从各个具体的美的形式中概括出来的共同法则;另一方面,形式美又总是渗透在各个具体的美的形式之中,通过它们体现出来。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第9题：

面谈法作为考评指标体系的设计方法，其具体形式包括（　　）。

A． 个别面谈法
B． 头脑风暴法
C． 经验总结法
D． 个案研究法
E． 座谈讨论法

答案：A,E
解析：
面谈法是通过与各类人员，如被考评者的上级、人力资源管理人员、被考评者以及与被考评者有较多联系的有关人员的访问和谈话收集有关资料，以此作为确定考评要素的依据，它有两种具体形式，一是个别面谈法，二是座谈讨论法。

第10题：

小型会议排座的具体形式有（）。

  • A、自由择座
  • B、面门择座
  • C、依人择座
  • D、依景择座

正确答案:A,B,D

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