某项目团队在制定项目计划时需要对项目中的各项活动进行时间估计,由于缺乏历史资料,对A活动所需时间进行了三个估计:最乐观时

题目
单选题
某项目团队在制定项目计划时需要对项目中的各项活动进行时间估计,由于缺乏历史资料,对A活动所需时间进行了三个估计:最乐观时间:2天,最可能时间:5天,最悲观时间:11天。那么完成A活动的期望时间是:()
A

6天

B

5.5天

C

5天

D

6.5天

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第1题:

完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需8天,悲观的估计需38天,最可能的估计需20天,按照PERT方法进行估算,项目的工期应该为 (37) ,在26天以后完成的概率大致为 (38) 。

(37)

A.20

B.21

C.22

D.23


正确答案:B

第2题:

●在对项目中某项活动所耗费的时间进行估算时,可给出三个时间估计:乐观时间to、悲观时间tp、最可能时间tm,则该项活动的期望工期为(65) 。


正确答案:D

第3题:

在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()

A、估计完成项目活动所需的资源成本

B、确定完成项目活动所需的资源

C、确定可用的资源

D、为估计项目的成本提供基础


参考答案:ABD

第4题:

在对项目中某一活动进行工期估计时,采用了三个时间估计,乐观时间是8天,悲观时间是15天,最可能时间为12天,则该活动的期望工期为()天。

A.11.2
B.11.5
C.11.8
D.12.2

答案:C
解析:
活动期望工期=(乐观时间+4*最可能时间+悲观时间)/6=(8+4*12+15)/6=11.8

第5题:

完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需7天,悲观的估计需19天,最可能的估计需13天,按照PERT方法进行估算,项目的工期应该为( )。

A.11
B.12
C.13
D.14

答案:C
解析:
期望工期=(7+4*13+19)/6=13

第6题:

完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需15天,悲观的估计需29天,最可能的估计需19天,按照PERT方法进行估算,项目的工期约为( )天。 A.18 B.19 C.20 D.21


正确答案:C
考虑原有估算中风险的大小,可以提高活动历时估算的准确性。三点估算就是在确定三种估算的基础上做出的,它来自于计划评审技术(PERT)。
活动历时(AD)的均值=(最乐观时间To+4×最可能时间Tm+最悲观时间Tp)/6
依题意,工作单元A的最乐观时间为15天,最可能时间为19天,最悲观时间为23天,那么,这个估计的PERT值为:(15+4×19+29)/6=120/6=20天。

第7题:

完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需12天,悲观的估计需42天,最可能的估计需30天,按照PERT方法进行估算,项目的工期应该为( ),在34天以后完成的概率大致为(请作答此空)。

A.8.9%
B.15.9%
C.22.2%
D.28.6%

答案:B
解析:
标准差=(42-12)/6=534天与29天之间为1个标准差(而非±1个标准差),29天到34天之间为±1个标准差,根据正态分布规律,故29天到34天之间完成的概率为68.26%,34天以后完成的概率=(1-68.26%)/2=15.87%。

第8题:

在对项目中某一活动进行工期估计时,采用了三个时问估计,乐观时问是8天,悲观时间是15天,最可能时间为12天,则该活动的期望工期为( )天。

A.11.2 B.11.5 C.11.8 D.12.2


正确答案:C

第9题:

某项目采用概率时间估计法进行某项活动的历时估计时,给出三个估计时间(即乐观时A最可能时间及悲观时间)分别为9天、10天、17天,则该项活动的期望工期为()。

A.9天
B.10天
C.11天
D.12天
E.15天

答案:C
解析:
(9+4*10+17)/6=11@##

第10题:

下表给出了项目中各活动的乐观估计时间、最可能估计时间和悲观估计时间,则项目的期望完工总时间是 ( ) 天。

A. 36
B. 38
C. 40
D. 42

答案:C
解析:
首先利用计划评审技术(PERT)计算出项目各工序的完工时间平均值;完工时间平均值=(乐观估计时间+4 ? 最可能估计时间+悲观估计时间)/6(2) 画出本项目的单代号网络图;(3) 通过单代号网络图,可直观地识别出本项目的关键路径为A、E、G;(4) 将关键路径的完成时间平均值加起来,可得出本项目的期望完工总时间为40小时:10+18+12=40。可见C是正确答案。

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