发挥管理看板作用的注意事项有哪些?

题目
问答题
发挥管理看板作用的注意事项有哪些?
参考答案和解析
正确答案: (1)、要图文并茂;
(2)、位置要合理;
(3)、要有专人负责;
(4)、提倡自己动手制作。
解析: 暂无解析
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第1题:

看板的作用有哪些?


正确答案: ①指示功能,指示生产、搬运的信息
②控制生产过剩、降低管理成本
③明确生产的优先顺序
④是目视管理得工具
⑤暴露问题的工具

第2题:

销售管理看板的主要内容是哪些。


正确答案: 当日库存情况:数量、车型、颜色、配置;
订单及交车情况;
月销售目标及完成情况;
销售顾问销售进度;
潜在客户管理数量及级别客户增减情况;
近期主销车型。

第3题:

看板管理有哪些种类()。

A.传送看板

B.生产看板

C.临时看板

D.多功能看板


参考答案:A,B,C

第4题:

何谓看板管理?其实施的基本规则有哪些?


正确答案: 看板是JIT系统中用以作为生产或传件的指示牌,看板管理即指以看板作为生产或传件指令手段的一种管理方式。实施看板管理必须执行如下规则:
(1)看板都必须附在装有零件的容器上。
(2)不见看板不传送,不见看板不生产。
(3)使用标准容器,并按规定装入零件。
(4)不合格不生产,不合格不传送。

第5题:

简述看板管理的作用。


正确答案: 1)实现生产稳定化、标准化和准时化;
2)防止“过量制造”和“过量运送”;
3)看板自动微调,能适应市场和厂内生产动态变化;
4)作为目视管理的工具,看板能反映出生产过程的基本变化。

第6题:

哪些是看板的作用()

  • A、指出问题,管理库存
  • B、生产指令
  • C、说明必须作业的事项
  • D、自动化

正确答案:A,B,C

第7题:

简述目视管理中的号志与看板的作用。


正确答案: 可以说是目前企业内部用来传递讯息的最理想的方式。
讯息大众化:所有讯息大家都知道,并非少数有的专利。
讯息公开化:在公开的埸合就能获得所有讯息,而不是一定到老板、总经理室才得到。
讯息明文化:讯息尽可能用看的、少用说的。
讯息简单化:讯息的表达方式与内容尽量简单、明了。

第8题:

看板管理的作用有哪些()。

A生产以及搬运的作用指令

B防止过量生产和过量搬运

C进行目视管理的工具

D改善的工具


A,B,C,D

第9题:

什么看板管理?简述运输看板和生产看板各自的作用。


正确答案: 看板的含义:“板”: 生产加工的“命令”或“指令卡”。
“看板”:根据指令板进行具体的生产作业。
看板的内容: “生产什么”?(what)“生产多少”?(how)“什么时候生产”?(when)
传送看板:用于指挥零件在前后两道工序之间移动的品种、时间和数量的指令。
要求:只在两个工序之间传送;每一个传送看板只对应一种零件;下一道工序需要零件的时候,才能传递看板。
生产看板:用于指挥工作地制品的生产,它规定了所生产制品的数量和时间。
要求:它只在工作地内部的入口与出口的存放处往返;每一个生产看板只对应一种零件;该工序需要生产制品时,才能启动生产看板。

第10题:

发挥管理看板作用的注意事项有哪些?


正确答案: (1)、要图文并茂;
(2)、位置要合理;
(3)、要有专人负责;
(4)、提倡自己动手制作。