看板管理的作用是什么?

题目
问答题
看板管理的作用是什么?
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相似问题和答案

第1题:

可视化管理看板水平高低的评估原则是什么?


正确答案: ①知道是什么;②可以判断异常;③知道如何处理;④是否促进改善。

第2题:

在看板管理中,工序看板可以分为()。

  • A、外协件看板
  • B、送货看板
  • C、信号看板
  • D、销售看板
  • E、加工看板

正确答案:B,C,E

第3题:

在JIT的看板管理中,看板可分为( )。

A:信号看板和取货看板

B:生产看板和信号看板

C:信号看板和移动看板

D:移动看板和生产看板


答案:D

第4题:

简述看板管理的作用。


正确答案: 1)实现生产稳定化、标准化和准时化;
2)防止“过量制造”和“过量运送”;
3)看板自动微调,能适应市场和厂内生产动态变化;
4)作为目视管理的工具,看板能反映出生产过程的基本变化。

第5题:

以下不属于看板分类的是()

  • A、管理看板
  • B、领取看板
  • C、生产指示看板
  • D、特殊形式看板

正确答案:A

第6题:

推行看板管理的主要的四个前提条件是什么?


正确答案: ①生产平准化
②合理的工序布置
③作业的标准化
④自働化(带人字旁的自动化,不产生不合格品)

第7题:

看板管理的内涵和主要机能是什么?


正确答案: (1)所谓看板,也有人把它称为卡片,但其本质是在需要的时间、按需要的量对所需要零部件发出生产的一种信息媒介体。看板管理法是出自日本汽车行业控制零件生产的一种管理方法,它实行后道工序在必要的时间向前道工序领取必要的零部件,前道工序只生产被后道工序取走的那部分部件,严格控制零件的生产和储备。
(2)看板的机能:
A.生产以及运送工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具。

第8题:

看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。()


参考答案:错

第9题:

简述目视管理中的号志与看板的作用。


正确答案: 可以说是目前企业内部用来传递讯息的最理想的方式。
讯息大众化:所有讯息大家都知道,并非少数有的专利。
讯息公开化:在公开的埸合就能获得所有讯息,而不是一定到老板、总经理室才得到。
讯息明文化:讯息尽可能用看的、少用说的。
讯息简单化:讯息的表达方式与内容尽量简单、明了。

第10题:

在看板管理中,看板常分成()

  • A、传件看板
  • B、定量看板
  • C、生产看板
  • D、物流看板
  • E、批量看板

正确答案:A,C