在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题

题目
单选题
在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()
A

倡导者

B

资深黑带

C

黑带

D

绿带

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第1题:

下列职责中,属于黑带职责的有( )。

A.协调和指导跨职能的六西格项目

B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目

C.识别过程改进机会

D.选择最有效的工具和技术

E.为绿带提供项目指导


正确答案:BCDE
解析:黑带是六西格玛管理中的关键角色,他们负有的职责有:①领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目;②向团队成员提供适用的工具与方法的培训;③识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进;④向团队传达六西格玛管理理念,建立对六西格玛管理的共识;⑤向倡导者和管理层报告六西格玛项目的进展;⑥将通过项目实施获得的知识传递给组织和其他黑带;⑦为绿带提供项目指导。

第2题:

某六西格玛项目团队,需要了解以下问题:
在六西格玛改进过程中,确定基准是( )阶段的活动要点。
A.界定 B.测量
C.分析 D.改进


答案:B
解析:

第3题:

在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是: ()

A、带领团队使用六西格玛方法完成项目

B、合理分配资源

C、确定公司发展战略

D、核算六西格玛项目收益


答案:A

第4题:

在六西格玛项目界定阶段结束时,应确定下述哪些内容?()

  • A、项目目标
  • B、对关键因素的分析
  • C、项目所涉及的主要过程
  • D、项目团队成员

正确答案:A,C,D

第5题:

在六西格玛项目推进过程中,需要经常组织项目团队针对推进过程中的问题进行讨论,这就需要团队间共同协作,以下哪些是团队活动中常用的工具()

  • A、头脑风暴法
  • B、力场分析
  • C、名义组技术
  • D、均值检验

正确答案:A,B,C

第6题:

黑带是六西格玛管理中的关键角色,他们的职责有( )。
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目
C.识别过程改进机会,并选择最有效的工具和技术实现改进
D.为绿带提供项目指导
E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境


答案:B,C,D
解析:
。选项A是倡导者的职责,选项E是执行领导的职责。

第7题:

下列职责中,属于黑带职责的有()。

  • A、协调和指导跨职能的六西格项目
  • B、领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目
  • C、识别过程改进机会
  • D、选择最有效的工具和技术
  • E、为绿带提供项目指导

正确答案:B,C,D,E

第8题:

六西格玛管理中,执行领导者的职责是( )。

A.负责六西格玛管理在组织中的部署

B.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统

C.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

D.组织确定六西格玛项目的重点

E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调


正确答案:BCD
解析:六西格玛管理是由组织最高管理者推动的。其在六西格玛管理中负有的职责有:①建立组织的六西格玛管理愿景;②确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统;③组织确定六西格玛项目的重点;④在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境。AE两项是倡导者的职责。

第9题:

关于六西格玛管理中角色及职责的描述,以下不正确的是()

  • A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍
  • B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署
  • C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导
  • D、业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果

正确答案:B

第10题:

六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。

  • A、负责六西格玛管理在组织中的部署
  • B、构建六西格玛管理基础
  • C、向执行领导报告六西格玛管理的进展
  • D、组织确定六西格玛项目的重点
  • E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

正确答案:A,B,C,E

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