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企业内部各部门、各环节模拟成立经济实体，实行相对独立的核算与管理的组织结构是（），它介于直线职能制与事业部制之间。

题目
单选题
企业内部各部门、各环节模拟成立经济实体，实行相对独立的核算与管理的组织结构是（），它介于直线职能制与事业部制之间。
A

直线职能制

B

事业部制

C

矩阵制

D

模拟分散制

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
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第1题：

介于直线职能制和事业部制之间的一种组织形式是指( )。

A 直线制

B 直线职能制

C 事业部制

D 模拟分权制


参考答案D

第2题：

实行集中领导、分散经营的管理原则的是（ ）组织结构。

A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制

答案：D
解析：
事业部制组织结构按产品或地区设立事业部（或大的子公司），每个事业部都有自己较完整的职能机构。事业部在最高决策层的授权下享有一定的投资权限，是具有较大经营自主权的利润中心.其下级单位则是成本中心。事业部制具有集中决策、分散经营的特点。集闭最高层（或总部）只掌握重大问题决策权，从而从日常生产经营活动中解放出来。

第3题：

介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是( )。

A．矩阵制

B．模拟分权制

C．网络制

D．集权制


正确答案：B

第4题：

按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（ ）。

A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制

答案：B
解析：
按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是职能制。

第5题：

模拟分权制也是一种组织的结构形式，它的特点是（ ）。

A.介于直线制和职能制之间
B.介于直线制和生产区域制之间
C.介于矩阵制和直线职能制之间
D.介于直线职能制和事业部制之间

答案：D
解析：
模拟分权制是一种介于直线职能制与事业部制之间的组织形式。它是针对企业规模过大，而产品品种或生产过程根本无法分解成几个独立的事业部门而采取的一种分权结构的组织形式。故D选项正确。ABC选项不合题意，错误。所以答案选D。

第6题：

介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（ ）。

A.矩阵制中 华 会 计网 校

B.模拟分权制

C.网络制

D.集权制


正确答案：B

模拟分权制是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。 

第7题：

实行集中领导，分散经营管理原则的组织结构是（ ）。

A.直线制
B.职能制
C.直线一职能制
D.事业部制

答案：D
解析：
事业部制组织结构按产品或地区设立事业部（或子公司），每个事业部都有自己较完整的职能机构。事业部在最高决策层的授权下享有一定的投资权限，是具有较大经营自主权的利润中心，其下级单位则是成本中心。事业部制具有集中决策、分散经营的特点。集团最高层（或总部）只掌握重大问题决策权.从而从日常生产经营活动中解放出来。

第8题：

()组织结构是将企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥。

A.事业部制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.以上答案都不对


参考答案：B

第9题：

介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（ ）

A.超事业部制
B.矩阵制
C.模拟分权结构
D.立体组织结构

答案：C
解析：

第10题：

道路运输企业按照地区、业务不同构建若干独立经营、单独核算的组织结构，这种组织形式属于( )。

A.直线制
B.事业部制
C.直线一职能制
D.职能制

答案：B
解析：
本题考查事业部制。在事业部制结构中企业按生产特点、地区和经营部门分别成立若干个事业部，各事业部门分别对自己所辖部门的工作负责，实行独立经营、单独核算。

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