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员工更希望有个什么样的管理者：（）

题目
单选题
员工更希望有个什么样的管理者：（）
A

像朋友一样

B

受他尊敬

C

像专家一样

D

有威慑力

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第1题：

面谈方式主要有()。

A.管理者与员工一对一面谈

B.若干管理者与一个员工面谈

C.管理者与员工团体面谈

D.管理者与若干员工同时面谈


正确答案：A,B,C

第2题：

管理者或是员工,首先都是人,都希望自己的工作有价值、有意义。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第3题：

管理者希望公司员工在交往的过程中,是礼貌的而不是面无表情的,这是因为公司对员工有()的要求

A情感

B真心

C诚实

D情绪劳动

E情绪表达


参考答案：D

第4题：

绩效辅导的时机包括（ ）

A.当员工征求你意见时
B.当员工希望解决某个问题事
C.当员工工作顺利进行时
D.当你发现了一个可以改进绩效的机会时
E.当员工掌握了新技能，管理者希望员工能将新技能运用于工作中

答案：A,B,D,E
解析：
绩效辅导的时机：当员工征求你意见时；当员工希望解决某个问题事；当你发现了一个可以改进绩效的机会时；当员工掌握了新技能，管理者希望员工能将新技能运用于工作中

第5题：

在我们这儿工作，你希望有什么样的薪资待遇？


正确答案：
提示：了解该公司所在地区、所属行业、公司规模等信息，你的薪水要求应该在该公司所在地区、行业、公司规模相应的薪水范围之内。尽可能提供一个你期望的薪水范围，而不是具体的薪金数。
求职者：其实工资并不是我选择工作机会的惟一因素，如果您一定要我回答这个问题，只能说以我所受的教育背景及工作经验，我希望我的工资不低于年薪5万元。

第6题：

管理者在收到不希望流失的关键员工的辞职信息后,应在第一时间内做出反应,挽留员工。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案:√

第7题：

假如你被聘用，你希望加入一个什么样的集体


正确答案：

 

A. 面试官考察项目

求职者心中理想的工作环境

求职者是否能融入企业的大氛围当中

B. 求职者应答技巧

面试官需要求职者给出的是一种可以让自己顺利开展工作的环境，当然还可以描述一下，在这样的工作集体里自己能发挥什么作用，比如可以起促进作用，可以当领导，或者只当一名支持者和拥护者。要用精确简练的语言来描述你在此集体中的作用，但要确保所起的作用与自己的职责相符。

求职者可以考虑这样回答：我认为，作为一名员工应该主动适应环境。过去我曾先后加入三个工作团队，每次都是用很短的时间就适应了新的团队文化，在以往工作过的团队，我发挥的都是粘合剂一样的作用，善于弥补团队成员间的裂痕，这是我最大的优点。

第8题：

作为一个企业的管理者,应具备什么样的基本技能?


参考答案：答：对任何管理者来说，管理者需要具备各种管理技能，但不同层次的管理者，由于所处位置、作用和职能不同，对三种技能的需要程度则明显不同。(1)高层管理者尤其需要概念技能(2)基层管理者更重视的是技术技能(3)对于人际技能，是每一个管理者都需要的

第9题：

与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核，()。

A:更关注当期业绩而非长远发展
B:更倾向于基于员工特征的绩效考核
C:更注重管理者和员工的沟通
D:更重视个人、团队和公司目标的密切结合
E:更强调企业的长远发展

答案：C,D,E
解析：
国际人力资源的绩效考核具有以下特点：①从绩效考核的目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展；②从绩效考核的目的看，国际人力资源的绩效考核除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外，还加入了新的因素，比如重视个人、团队和公司目标的密切结合，寻找在工作要求、个人能力兴趣和工作重点之间的发展最佳契合点等；③从绩效考核的侧重点看，国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核；④从绩效考核的操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同，只是在绩效的评价与反馈的过程中，比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。

第10题：

员工更希望有个什么样的管理者：（）

  • A、像朋友一样
  • B、受他尊敬
  • C、像专家一样
  • D、有威慑力

正确答案:B

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