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柯牌公司打算开展一场变革，并就某些问题开会讨论，但有两个部门的经理以工作忙为借口，拒绝参加会议。这种对变革的抵制属于（）

题目
单选题
柯牌公司打算开展一场变革，并就某些问题开会讨论，但有两个部门的经理以工作忙为借口，拒绝参加会议。这种对变革的抵制属于（）形式。
A

批评变革

B

坚决反对

C

公开反抗

D

消极抵制

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第1题：

下列属于组织变革的方法的是( )。

A．以人员为中心的变革

B．以结构为中心的变革

C．以技术为中心的变革

D．以系统为中心的变革

E．以部门为中心的变革


正确答案：ABCD
解析：组织变革的方法包括：(1) 以人员为中心的变革；(2) 以结构为中心的变革；(3) 以技术为中心的变革；(4) 以系统为中心的变革。

第2题：

甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有（　　）。

A.管理者的态度
B.变革的管理方式
C.变革的节奏
D.变革的范围

答案：B,D
解析：
在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。题干中体现了变革的管理方式和变革的范围，所以选项B、D正确。

第3题：

该咨询公司计划进行的组织变革方法属于（ ）。 A．以人员为中心的变革 B．以结构为中心的变革 C．以技术为中心的变革 D．以文化为中心的变革


正确答案：B
本题考查组织变革的方法。以结构为中心的变革包括重新划分和合并新的部门，调整管理层次和管理幅度，任免责任人，明确责任和权力等。

第4题：

某公司去年在实施“三体系”整合后，部门分工、职权关系、职位设计发生重大变革，这种变革属于（）。

  • A、人员变革
  • B、组织结构变革
  • C、技术变革
  • D、管理变革

正确答案:B

第5题：

AV公司要在明天的发布会上宣布IT部门改组等事项，通知IT部门把相关材料在今天11点前发到行政部门，可这一天都快结束了也没有发过来。IT部门这种抵制变革的形式属于（）。

  • A、批评变革
  • B、积极抵制
  • C、消极抵制
  • D、公开反抗

正确答案:C

第6题：

在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面，下列表述中属于变革的管理方式的是（　　）。

A.鼓励冲突领域的对话是有效掌控抵制的方法
B.变革越是循序渐进，就越有更多的时间来提出问题和解决问题
C.在变革中，公司只对工作团队进行了重组
D.由于变革者好大喜功，没有周密计划，变革速度过快、过于激进

答案：A
解析：
选项A是变革的管理方式，选项B和选项D是变革的节奏，选项C是变革的范围，所以该题正确答案为A。

第7题：

工作设计的实质是（）

  • A、工作任务变革
  • B、工作结构变革
  • C、工作职责变革
  • D、一场组织变革

正确答案:D

第8题：

根据上述描述，公司所进行的组织变革属于( )。

A．以人员为中心的变革

B．以结构为中心的变革

C．以技术为中心的变革

D．以系统为中心的变革


正确答案：B
解析：以人员为中心的变革就是提高人的知识和技能，特别是改变人的态度、行为及群体行为；以结构为中心的变革包括重新划分、合并新部门，调整管理层次和管理幅度，任免责任人，明确责任权力等等；以技术为中心的变革是通过对组织工作流程的再设计、完成组织目标所采取的方法和设备的改变，以及组织管理体系的建立，以便达到组织变革的目的；以系统为中心的变革以系统的观点来考虑整个组织的变革，比如变革某一因素，要考虑其他因素的影响，考虑组织系统内外部环境的平衡等等。

第9题：

万盛公司打算对销售人员的考核体制进行改革，文件公布后，销售主管发现最近一周员工消极怠工，办事拖拉、等待的现象增多。这种对变革的抵制属于（）形式。

  • A、批评变革
  • B、积极抵制
  • C、消极抵制
  • D、公开反抗

正确答案:C

第10题：

某公司打算开展一次变革，需要确认的事项不包括（）。

  • A、变革的原因是否合理
  • B、变革是否能带来适当的结果
  • C、变革是否能为组织带来效益
  • D、变革是否符合时代发展

正确答案:D

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