以下哪个部门化的缺点符合:企业所需的,能够派赴各个区域的地区主管比较稀缺,且比较难以控制。()

题目
单选题
以下哪个部门化的缺点符合:企业所需的,能够派赴各个区域的地区主管比较稀缺,且比较难以控制。()
A

地域部门化

B

顾客部门化

C

流程部门化

D

需求部门化

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第1题:

直线-职能式组织缺点在于组织结构比较复杂,各主管部门间容易产生矛盾。()


参考答案:正确

第2题:

(36 )一般来说,与自底向上信息系统开发方法相比较,自顶向下方法的缺点是

A )开发周期长且成本高

B )信息系统难以实现整体化

C )不易支持企业的战略目标

D )难以保持数据的一致性


正确答案:A

第3题:

一般来说,与自底向上信息系统开发方法相比较,自顶向下方法的缺点是

A.开发周期长且成本高

B.信息系统难以实现整体化

C.不易支持企业的战略目标

D.难以保持数据的一致性


正确答案:A
解析:白顶向下的方法开发周期长、系统复杂、成本较高,优点是此方法具有总体性、全局性,支持信息系统的整体性,为系统的总体规划、子系统的协调和通信提供保证。

第4题:

比较地区繁荣与人民富裕的优缺点。


正确答案: 1.地区繁荣是指政府选择问题区域内的地区作为政策作为对象,其目的是促进整个地区的社会经济繁荣。
2.人民富裕:是指政府选择问题区域内的人口为政策援助对象,着眼于解决这些人口的事业、贫困、教育和卫生等方面的问题。
3.地区繁荣的战略选择着眼于缩小区域差距,选择的措施主要是针对特定区域范围的。
4.人民富裕的战略选择眼于提高问题区域内贫困人口的生活水平。集中发展思想主要源于增长极理。

第5题:

全面演练能够比较全面、真实地展示应急预案的优缺点,参与人员能够得到比较好的实战训练。


正确答案:正确

第6题:

以下关于绩效考评中的排列法的说法错误的是()。

A、主管比较,有一定的局限性,不利于比较不同的部门

B、是行为导向型的客观考评方法

C、考评之后员工无法得到关于自己的优点或缺点的反馈信息

D、当员工的绩效比较接近时比较难排列


正确答案:B

第7题:

()可以使采购人员对其经办的项目非常专精,比较能够发挥“熟能生巧”以及“触类旁通”的效果。

  • A、采购区域部门化
  • B、采购产品部门化
  • C、采购价值部门化
  • D、采购过程部门化

正确答案:B

第8题:

地区产业结构静态比较可从以下()方面进行。

A.非农产业发展水平的区域比较

B.工业发展水平的区域比较

C.制造业构成技术水平的区域比较

D.非工业技术水平的区域比较


参考答案:AC

第9题:

企业实现会计电算化,必须使用一个比较规范的核算软件,这个软件通过主管部门的批准才可使用。


正确答案:正确

第10题:

比较标准化营销与修正化营销的优缺点。


正确答案: 产品标准化策略的优点:
1、可取得生产的规模效益,提高生产效率;
2、可节约研究与开发的费用;
3、可简化经营方式,减少市场研究和广告费用;
4、有利于树立统一的产品形象,扩大品牌知名度。
缺点:绝对标准化营销的适应范围是极其有限的。一般生产能力强,单位成本低的公司赞成标准化营销;而对营销环境,尤其是文化环境较敏感的公司则主张产品应因市场而异—修正化/差异化营销。

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