期望理论的主要内容是什么?

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问答题
期望理论的主要内容是什么?
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相似问题和答案

第1题:

个人偏好歧视理论的主要内容是什么?


参考答案:(1)雇主个人偏好;(2)雇员偏好;(3)消费者偏好。

第2题:

简述需要层次论、双因素理论、期望理论、公平理论等激励理论的主要内容?
1、需要层次理论。该理论认为,人类的需要归为生理、安全、友爱或归属、尊重、自我实现五大类。一般的人都是按照这个层次从低级到高级去追求并使自己的需要得到满足的。已经满足的需要不再具有激励作用。因此,管理者应根据需要层次,确定激励行为。2、双因素理论。该理论认为有两类因素影响人们的行为。一种是与工作环境或工作条件相关的因素,即保健因素;另一种是与工作内容紧密相连的因素,即激励因素。3、期望理论。这一理论是由美国心理学家佛鲁姆提出的。他认为,当人们有需要,又有达到目标的可能时,其积极性才会高。激励水平取决于期望值和效价的乘积。4、公平理论。公平理论又称社会比较理论。认为激励中的一个重要因素是个人的报酬是否公平。

第3题:

凯恩斯投资理论的主要内容是什么?


正确答案:

第4题:

情境领导理论主要内容是什么?


正确答案: (一)情境领导理论的出现
(二)情境领导理论的主要观点
(三)情境领导模式
(四)情境领导理论的评价

第5题:

麦格雷戈X理论和Y理论的主要内容是什么?


正确答案:X理论主要观点是人的本性是坏的,一般人都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性;由于人有厌恶工作的特性,因此对大多数人来说,仅用奖赏的办法不足以战胜其厌恶工作的倾向,必须进行强制、监督、指挥并以惩罚作为威胁,才能使他们付出足够的努力去完成给定的工作目标。Y理论认为人并不是懒惰的,他们对工作的喜好和憎恶决定于这工作对他是一种满足还是一种惩罚;在正常情况下人愿意承担责任;人们都热衷于发挥自己的才能和创造性。

第6题:

巴纳德的组织理论的主要内容是什么?


参考答案:(1)组织是一个协作系统。①每个人必须自觉的进行协作。②组织是一个由人们有意识的加以协调的各种活动的系统。③协作可以通过命令和指挥的形式来实现。④个人有执行这个命令的能力。(2)正式组织存在和发展的基本条件。①明确的目标。②协作意愿。③信息交流。(3)管理者的权威来自下级的认可。

第7题:

论述需要层次理论和期望激励理论的主要内容及其在农业推广中的应用?


正确答案: 需要层次理论:人类的需要以阶梯形式形成不同的层次,满足了一个层次的需要后,就会产生高一个层次的需要。分别为:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要。
需要理论的在农业推广上的应用:
1.应深入了解农民的实际需要。
2.分析农民需要的层次性。
期望激励理论的在农业推广上的应用:
1.正确确定推广目标,科学设置推广项目。
2.认真分析农民心理,热情诱发农民兴趣。
3.提高推广人员自身素质,积极创造良好推广环境,增大推广期望值。

第8题:

马歇尔的均衡价格理论的主要内容是什么?


参考答案:

(1)均衡价格的形成。
马歇尔运用均衡分析和供求分析方法,把需求和供给、需求价格和供给价格结合起来说明均衡价格的形成。所谓均衡价格就是需求价格和供给价格相一致的价格。(请画出供求均衡曲线图)
(2)均衡价格的短期与长期分析。
马歇尔将时间因素并将其引入供求均衡分析,他把影响价格特别是成本变动的时期分为三种:暂时(几天之内)的市场均衡;短期均衡,是指几个月或一年时间内的均衡;第三类是长期(一年以上)的均衡。
马歇尔由此作结:时期愈短,就愈需要注意需求对价值的影响;时期愈长,生产成本对价值的影响将愈加重要。
(3)均衡价格的动态分析。
在对均衡价值说明的基础上,马歇尔转向对正常供求价格(指短期和长期内的价格)变动的原因及其对产量和价格的影响的研究。
在考察正常需求和正常供给的增加对产量和价格的影响时,马歇尔引入了一个新的条件:生产率或生产报酬的变动。它有三种情况:报酬不变律,即商品的供给价格对各种产量来说实际不变;报酬递减律,即供给价格随产量的增加而增加;报酬递增律,即它随着产量的增加而减少。因此,在生产遵循不同规律条件下,正常需求的增加对产量和价格的影响是不同的。
(4)垄断与均衡价格
马歇尔所的说垄断,是指一种商品只有一个供给者的情况。在这种绝对垄断的情况下,垄断者可以根据需求状况自由调整其商品的供给量,不仅使商品的价格足以支付生产费用,而且能够获得最大额度的垄断利润。此时的商品价格仍然由供求关系决定,只不过体现为一个供给者和所有需求者之间的关系。


第9题:

期望理论的基本思想是什么?管理中应如何借鉴之?


正确答案: (1)期望理论由美国行为科学家维克托·弗鲁姆提出。它是一种通过考查人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系,来说明激励过程并选择合适的行为,以达到最终的奖酬目标的理论。这种理论认为,当人们有需要,又有达到目标的可能时,其积极性才会高,因此,激励力量取决于期望值和效价的乘积。
(2)在管理中可以借鉴期望理论有效地调动人的积极性。首先,确定目标,激发期望心理。目标是人们活动所追求的预期结果。恰当的目标会给人以期望,使人产生心理动力,激发人们努力工作的热情。
其次,全面和客观地理解效价。效价是激励对象对目标的价值大小的认定。由于人们的价值观、需要、动机不一样,以及每个人的文化水平、道德观念、理想的不同,导致同样的目标在不同的人心目中往往会有不同的效价,因此,要全面和客观地理解效价。最后,估计并提高期望值。期望值是对激励对象对目标实现的可能性大小的估计。对期望值的估计要根据主观条件和现实的可能做到恰如其分。管理者还应采取培训、进修等措施,提高人们的知识和能力,进而提高人们对达到目标的期望值。
举例说明。

第10题:

简要说明期望理论的主要内容。


正确答案:由行为科学家弗鲁姆提出。其模式是:激发力量=目标价值*期望概率。他认为,人在行动之前,首次按对自己的行为目标进行选择,对目标价值作出判断。只有当目标价值比较高时,个体才努力追求这个目标。其次个体还要根据自己的条件考虑获得目标价值的可能性大小。只有当目标价值高,本人又有实现目标的把握时,人的积极性才是最高的。