沟通
整合
谈判
领导
第1题：
A、职能型
B、项目型
C、弱矩阵型
D、强矩阵型
第2题：
项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是？
A、 沟通
B、 整合
C、 谈判
D、 领导
第3题：
项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。
A．强矩阵式
B．职能式
C．平衡强矩阵式
D．弱矩阵式
第4题：
A.职能型
B.项目型
C.弱矩阵型
D.强矩阵型
第5题：
A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高
B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高
C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的
D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
第6题：
A. 职能型
B. 项目型
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
第7题：
在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。
A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜
B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜
C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜
D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
第8题：
项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是？（ ）
A．沟通
B．整合
C．谈判
D．领导
第9题：
项目经理的角色是非全职性的组织结构是 ( )。
A、矩阵式组织
B、项目式组织
C、协调式组织
D、职能式组织
第10题：
项目经理的角色是非全职性的组织结构是：()
A. 直线职能型
B. 强矩阵型
C. 均衡矩阵型
D. 项目型组织