多选题科特指出领导者应具备的基本特征有（）A动力B智力C心理健康D愿景E正直

题目

多选题

科特指出领导者应具备的基本特征有（）

A

动力

B

智力

C

心理健康

D

愿景

E

正直

参考答案和解析

正确答案： B,C

解析：暂无解析

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第1题：

健全的教育法制应具备的基本特征是什么？
（1）有完善的法制必须贯彻国家对于教育的基本方针、政策、原则，明确教育的地位和作用，规定教育的根本任务，使各级各类教育的培养目标、学制、各级各类学校的规格及其基本的管理制度规范化，为教育行政管理提供明确的依据和目标。
（2）保障公民的受教育权利和全面发展权利，使之不受任何机关、组织和他人的侵犯。
（3）保障学校的教学环境和教学秩序，改善办学条件，保护学校、教师和学生的合法权益。
（4）有完善的立法制度和比较完备的教育法规体系。
（5）明确法律责任，做到执法必严、违法必究。
（6）有完善的法律监督制度。
（7）有与现代法治社会相适应的法律文化。
略

第2题：

现代中医院领导者应具备哪些素质？

正确答案: 医院领导者的素质一般是指领导干部在一定的时间、空间条件下实施领导的知识、才能、品德、作风等的总和，
是领导干部在先天生理素质基础上，通过后天的实践和学习所获得的领导能力。
它包括政治素质、知识素质、能力素质和自然素质等基本素质。
（1）政治素质：
医院领导者的政治素质直接决定医院工作和发展的方向，是医院领导者的首要素质。
它包括3个方面的内容：
①要有正确的政治立场和观点；
②要有高尚的道德品质。
即要有全心全意为人民服务的自觉性；
廉洁奉公的高尚情操；
实事求是的党性原则；
秉公办事的处事态度；
刚直不阿的精神风范；
密切联系群众的民主作风；
谦让容人的宽宏度量；
严于律己的自省精神；
言行一致的工作作风；
艰苦朴素的革命本色；
③要有强烈的事业心和进取精神。
即要有强烈的革命事业心、责任感和干一番事业的雄心壮志；
要有强烈的改革创新意识，努力树立新观念，创建新体制；新机制、新方法；
要有强烈的竞争意识，敢于拼搏，敢于攀登；
要有勇于奉献、百折不挠、坚忍不拔的精神。
（2）知识素质：
合理的知识结构是领导者必备的基本条件。
它包括以下4个方面的内容：
①要懂得马克思主义基本理论；
②要具备扎实的文化基础；
③要具备丰富的专业知识；
④要掌握管理科学特别是医院管理科学的知识和技能。
（3）能力素质：
能力是指人们认识世界、改造世界的本领，是在社会实践中表现出来的智力、体力、技能的总和。
具体包括以下几个方面的能力：
①筹划能力和决策能力；
②指挥、组织和协调能力；
③人际交往能力；
④审时度势的应变能力；
⑤改革创新能力。
（4）身心素质：
身心素质是领导者的基础素质。
它包括人的体格、气质、性格、毅力、兴趣、风格等。
即健康的身体素质和健康的心理素质两大类。

第3题：

班集体应具备哪些基本特征?

正确答案：
班集体必须具备以下四个基本特征：
(1)明确的共同目标。
(2)一定的组织结构。
(3)一定的共同生活的准则。
(4)集体成员之间平等、心理相容的氛围。

第4题：

简述优秀绩效管理系统应具备的基本特征。

正确答案: 第一，绩效管理发生作用的机制是通过恰当的激励机制，激发员工主动性、积极性，以充分利用组织地内部资源并提高员工的能力素质，最大限度地提升个人绩效，从而促进部门和组织绩效提升。
第二，建立激励机制要考虑企业员工的成熟度，正激励和负激励要平衡使用，不能走极端。
第三，绩效管理体系是站在企业战略发展的角度来设计的，绩效管理不仅促进了组织和个人绩效的提升，而且绩效管理还能实现企业发展战略导向，能使个人目标、部门目标和组织目标保持高度一致。
第四，绩效管理体系是站在提高组织和个人绩效的角度来设计的，绩效考核工作仅仅是绩效管理工作的一个环节，绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效结果应用等方面都是绩效工作的重要环节。
第五，系统地绩效管理需要具备一定的前提条件。包括：企业的基础管理水平相对较高，公司企业文化健康，公司发展战略清晰，组织结构适应公司发展战略，岗位职责明晰，薪酬体系能实现公平目标和激励作用，公司预算核算体系完备。
第六，系统地绩效管理需要公司具备较强的执行力，公司决策领导对绩效管理有一定的认识，注重绩效辅导和绩效沟通环节。
第七，绩效考核注重结果考核和过程控制的平衡，对过程控制有实质有效的办法，有相对科学的方法来设定组织地绩效目标，能得到员工的理解和接受。
第八，绩效管理注重管理者和员工的互动及责任分担，建立有效的激励机制激发员工提高工作积极主动性，激励员工自我培养、开发、提高能力素质，进而提升个人和组织绩效。
第九，体现以人为本的思想，体现对人的尊重，鼓励创新并保持组织活力，使员工和组织得到同步成长。

第5题：

信用工具应具备哪些基本特征？

正确答案: 信用工具尤其是证券一般具有如下的法律特征：直接代表财产权利，票面文字表明的财立权利和证券不能分离；持有人只能向特定的、对证券负有支付义务的人主张财产权利；对证券负有支付义务的人是单方履行义务，无权要求对方给予相应的对价，义务人也无权追究持券人的证券来源和使用的原因等。信用工具的法律特征决定了其一般性市场特征与要求。
（1）偿还性：偿还性体现了偿还本金的基本要求。由于信用活动是将信用标的物的所有权与使用权相分离的活动，而使用权有向所有权回归的要求，这就决定了信用活动必须是有特定的期限的，亦即具有偿还性。
（2）安全性：安全性体现了规避各类风险以实现保值的基本要求。金融风险的客观存在，使金融工具的安全性非常突出。
（3）流动性：流动性体现了金融工具变现的基本要求。流动性即是将未到期的金融工具提前在金融市场上转让出来以回笼资金的特性，实际是就是提前实现偿还性。
（4）收益性：收益性体现了金融工具增值的基本目的。投资者投资于各类金融资产，其根本目的就是获得各类收益，包括利息、股息、红利、和价差收益。
偿还性、安全性、流动性和收益性四个要求之间既存在统一的关系，也存在矛盾的关系。总体上，偿还性与其他三性之间基本是统一的，安全性与流动性之间也是统一的，主要矛盾集中在安全性与收益性、流动性与收益性之间，这个矛盾恰好体现风险与收益成正比的经济规律。

第6题：

论述团体领导者应具备的知识能力。
（1）了解各种团体咨询的主要理论及其区别，包括他们之间的差别和共同的概念。
（2）团体动力学的基本原则和团体咨询过程的主要条件。
（3）对个人观点、缺点、价值观的了解以及其他能影响其发挥团体领袖功能的个人性。
（4）团体工作特有的道德及专业守则。
（5）有关团体工作研究的最新资料。
（6）团体成员的行为对团体咨询工作的影响。
（7）团体咨询的优点，以及分辨适合与不适合进行治疗性干预的处境。
（8）团体发展过程中，成员互相影响的特质和身为团体领导者的责任。
略

第7题：

试述领导者应具备的素质。

正确答案: 领导者应具备的素质：
①政治素质：学会和掌握用马克思主义的立场、观点和方法去分析研究医院管理工作中的问题；
②品德素质：有崇高的思想境界，有无私无畏的高尚情操，作风民主、宽以待人；
③知识素质：熟悉和掌握管理科学和相关学科的知识和技能，善于将这些知识正确运用于实践，在实际工作中善于总结经验，不断提高自己的管理水平；
④才能素质：有统帅全局的战略头脑。

第8题：

集成系统应具备以下三个基本特征: ______ 、 ______ 、 ______ 。

答案：数据共享、系统集成化、开放性

第9题：

科特指出领导者应具备的基本特征有（）

A、动力
B、智力
C、心理健康
D、愿景
E、正直

正确答案:A,B,C,E

第10题：

借鉴领导者品质理论的观点论述成功的领导者应具备什么素质？

正确答案: 组织行为的研究者们认为，领导效率的高低主要取决于领导者的品质，因而提出了各种领导品质理论。从领导者的个人品质、个性来分析领导的成败，发表了各自不同的观点。我借鉴其中的观点，认为领导者应具备以下素质：
一、坚定信念。优秀的领导者要树立正确的价值观，要有坚定的理想信念，在大是大非面前，在关键时刻，在各种诱惑面前都要立场坚定，要让人觉得靠得住、放得心、信得过。
二、积极进取。优秀的领导者应善于把人力、财力、物力有效的组织起来，善于运用激励机制和方法，调动全体成员的积极性，上下团结一致，为实现组织目标而共同努力。
三、科学决策。优秀的领导者应虚心听取不同意见，善于引导意见交流，具有敏锐的感受性和洞察力，实事求是地做出决策，并能高瞻远瞩。
四、与时俱进。优秀的领导者应善于学习，善于接受新生事物，灵活机动，权宜应变，不墨守成规，不思想僵化。
五、用人之长。优秀的领导者应善于发现人才并用人之长，善于授权。了解下属的需要和感情，并关心下属。
六、清正廉明。优秀的领导者应节制私欲，胸襟坦荡，严于律己，以身作则，用自身的人格魅力影响和指导下属。

科特指出领导者应具备的基本特征有（）

题目

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