问答题简述储存的ABC分类管理方法的基本思想。

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问答题

简述储存的ABC分类管理方法的基本思想。

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第1题：

简要论述ABC分类法的基本思想。

正确答案: A.BC分类法是一种从名目众多、错综复杂的客观事物或经济现象中，通过分析，找出主次，分类排队，并根据其不同情况分别加以管理的方法，通常是将手中的库存按照年度货币占有量分为三类：
1、A类是年度货币量最高的库存，这些品种可能是只占库存总数的15%，但用于它们的库存成本却占到总数的70%—80%；A类管理方法
①勤进货，最好买了就用，用时再买，以降低库存量，减少占用资金，提高资金周转率
②同供应商建立良好的关系，关注进货价格，保证进货质量和供货及时
③注意储存条件，确保商品保存质量
2、B类是年度货币中等的库存，这些品种占到全部库存的30%，占总价值的15%—25%；B类货物的管理方法
①正常控制，采用比A类货物相对简单的管理方法
②可以采用定期订购方式或定期与定量混合的订购方式
3、C类库存品种，它们只占全部年度货币量的5%，但却占库存总量的55%；C类货物的管理方法
①不列入日产管理范围
②安全库存可以大些，以减少订购次数
③减少盘点次数
④给予最低的优先作业次序

第2题：

ABC分类管理方法包括的步骤有（　）。

A、如何进行分类
B、如何进行选择
C、如何进行储存
D、如何进行管理

正确答案:A,D

第3题：

ABC分类管理方法包括( )的步骤。

A、如何进行分类

B、如何进行选择

C、如何进行储存

D、如何进行管理

答案：AD

第4题：

ABC分类管理方法是一种现代化的库存管理方法。

正确答案:错误

第5题：

简述ABC库存管理法的基本思想。

正确答案:一般来说，企业的库存物资种类繁多，而各个品种的价格又有所不同，且库存数量也不等。由于企业的资源有限，因此，对所有库存品种均给予相同程度的重视和管理不太可能，也有些脱离实际。为了使有限的时间、资金、人力、物力等企业资源能得到更有效的利用，要对库存物资进行分类，根据关键的少数和次要的多数的原理，按物资重要程度的不同，分别进行不同的管理，这就是ABC库存管理法的基本思想。

第6题：

简述ABC控制法的基本思想。

正确答案:ABC控制法是将手头的库存按年度货币占用量分为三类。ABC分析法是帕累托原理的一种库存应用。帕累托原理指出存在着重要的“少数”和不重要的“多数”。这一思想就是将管理资源集中于重要的“少数”而不是不重要的“多数”。为了确定ABC分析法所需要的年度货币量，我们将每个品种库存的年度需求量与每件库存的成本相乘。A级是年度货币量最高的库存。这些品种可能只占库存总数的15%，但用于它们的库存成本却占到总数的70%一80%。B级是年度货币量中等的库存，这些品种占全部库存的30%，占总价值的15%一25%，那些年度货币量较低的为C级库存品种，它们只占全部年度货币量的5%，但却占库存总数的55%。

第7题：

简述价值工程中ABC分析法的基本思想。

正确答案:ABC分析法的基本原理是处理任何事情都要分清主次，轻重，区别关键的少数和次要的多数，根据不同情况进行分析。在实际工作中，就是根据主次轻重关系，采取保证重点，照顾一般，才能取得事半功倍的成效。ABC分析法就是一种寻找主要因素的方法。

第8题：

什么是储存的ABC分类管理?如何实现储存合理化?

参考答案：(1)ABC分类管理方法就是将储存的物资按重要程度分为特别重要的物资(A类物资)，一般重要的物资(B类物资)和不重要的物资(C类物资)三个等级，然后针对不同的级别分别进行管理和控制。ABC分析是实施储存合理化的基础分析，在此基础上可以进一步解决各类的结构关系、储存量、重点管理、技术措施等合理化问题。(2)储存合理化的实施：①进行储存物的ABC分析，在ABC分析基础上实施重点管理;②在形成了一定的社会总规模前提下，追求经济规模，适当集中库存;⑧加速总的周转，提高单位产出;④采用有效的“先进先出”方式;⑤提高储存密度，提高仓容利用率;⑥利用现代科学技术，提高储存的技术水平。

第9题：

下列不属于存货管理方法的有（）

A、采购批量控制
B、储存期控制
C、ABC分类管理
D、归口分级管理

正确答案:D

第10题：

简述ABC管理方法具体分类步骤。

正确答案: ①根据企业的库存物资信息，按照占用资金由大到小的顺序排序；
②计算各类物资占用库存资金的百分比，累计库存资金的百分比；
③考虑各类物资占用资金情况，按ABC分类标准将各类物资归入相应类别，完成分类。

简述储存的ABC分类管理方法的基本思想。

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