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关于会议各个阶段的协调，说法正确的是（）。

题目
单选题
关于会议各个阶段的协调，说法正确的是（）。
A

在“解释促进协调作用”阶段应该重新陈述议程中的内容

B

在“协助全组作出决定”阶段应该为全体与会人员服务，不是包揽会议

C

在“确定一套协调的方法”阶段应该组织大家对意见进行分析、整理、归纳

D

在“协助全组讨论问题并提供推进讨论的办法”阶段应该通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

在会议协调阶段中,对于“解释促进协调的作用”阶段,做法正确的是()。

A.为全体与会人员服务，不是包揽会议

B.组织大家对意见进行分析、整理、归纳

C.重申结论以确认

D.重申陈述议程中的内容


参考答案：A

第2题：

信息系统工程建设的组织协调非常重要，是重要的监理措施，关于组织协调的描述，错误的是(54)。

A．组织协调包括多方的协调，包括与承建单位以及建设单位的协调等

B．组织协调也包括监理单位内部之间的协调

C．组织协调一般通过项目监理例会、监理专题会议以及阶段性监理会议三种主要的协调方法进行

D．组织协调要坚持科学的原则


正确答案：C
解析：考查应试人员对沟通协调基本概念的掌握。选项C的说法是错误的，组织协调不仅通过项目监理例会、监理专题会议以及阶段性监理会议三种方式进行协调，还有许多其他沟通协调的方式可以采用。

第3题：

在会议协调阶段中，对于“解释促进协调的作用”阶段说法正确的是( )。

A.重申结论以确认

B.重申陈述议程中的内容

C.组织大家对意见进行分析、整理、归纳

D.为全体与会人员服务，不是包揽会议


正确答案：D

第4题：

关于传统管理模式的说法中，错误的是()。

A、耗时较短
B、业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同
C、项目施工阶段的管理协调可作为一种专业独立出来
D、工作界面清晰，特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况

答案：A
解析：
本题的考点为传统管理模式的特点。传统管理模式的特点包括：(1)业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同。(2)该模式管理的技术基础是线性顺序法，耗时较长。(3)项目施工阶段的管理协调已作为一种专业独立出来，往往由参与项目前期策划（项目研究）或设计管理的专业管理公司承担，以确保项目管理达到较高水平。国外在工地现场多采取管理公司派出驻地工程师方式，国内则为委托施工监理方式。(4)由于国外多基于扩大初步设计深度的招标图进行施工招标并由承包商在驻地工程师指导下进行施工图设计，而承包商在安排各专业施工图设计时，可根据计划进度的要求分轻重缓急依次进行，这就在一定程度上运用了快速路径法，缩短了项目建造周期，弱化了该模式的缺陷。国内项目亦可将部分专业工程分割出来做设计施工一体化招标，缩短整体设计及工程的周期。(5)该模式工作界面清晰，特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况。

第5题：

关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是()。

A:主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节
B:主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者
C:主题专家一般以2～4人为宜
D:主题专家会议法的优点在于客观性很强

答案：A
解析：
B项，主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者。C项，主题专家一般以5～8人为宜，需要根据会议的主要目的确定。D项，主题专家会议法的缺点在于其结构化程度低，缺乏客观性，要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

第6题：

关于会议协调,说法正确的是()。

A.会议协调工作能够束缚参会者，使他们不能畅所欲言

B.会议协调工作限制了人们的思维

C.会议协调工作可以有很多技巧来保证会议圆满进行

D.如果会议不是很重要，那么就不需要会议协调工作


参考答案：C

第7题：

进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，关于会议在组织和协调工作中的作用的说法， 正确的是( )。

A.进度协调会议的组织者是业主
B.进度协调会议的组织者是总监理工程师
C.进度协调会议每周召开
D.会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计

答案：D
解析：
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位和人员、各类会议的召开时间、各类会议文件的整理、分发和确认等。因此，选项D正确。

第8题：

关于团队的发展阶段,说法正确的是()。①队发展阶段的顺序是固定不变的。②队发展阶段一定经历完整的四个阶段,缺一不可。③各个阶段之间的转变可能没有明显的分界线而且会来回波动。④团队发展的四个阶段只是一个理想模型。

A.①②

B.②④

C.③④

D.①③


参考答案：C

第9题：

关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（　　）。[2009年真题]

A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节
B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者
C.主题专家一以2～4人为宜
D.主题专家会议法的优点在于客观性很强

答案：A
解析：
B项，主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者。C项，主题专家一以5～8人为宜，需要根据会议的主要目的确定。D项，主题专家会议法的缺点在于其结构化程度低，缺乏客观性，要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

第10题：

下列关于设计阶段特点的说法中，正确的是()。

A:设计劳动投入量与设计产品质量呈正相关关系
B:设计劳动投入量与设计产品质量呈负相关关系
C:设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段
D:设计阶段的协调都是不同专业之问的横向协调

答案：C
解析：
本题考查的是建设工程设计阶段和施工阶段的特点。设计阶段的特点：设计工作表现为创造性的脑力劳动；设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段；设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段；设计工作需要反复协调；设计质量对建设工程总体质量有决定性影响。（本知识点新教材已经删除）

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