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为了超越竞争对手，企业可以使用（）作内部条件分析，了解企业所应该达到的业绩标准。

题目
单选题
为了超越竞争对手，企业可以使用（）作内部条件分析，了解企业所应该达到的业绩标准。
A

标杆比较法

B

经验效益法

C

价值链分析法

D

SWOT分析矩阵

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第1题：

了解被审计单位财务业绩的衡量和评价包括()。

A、关键业绩指标

B、业绩趋势

C、预测、预算和差异分析

D、与竞争对手的业绩比较


参考答案：ABCD

第2题：

关于标杆超越法的说法，错误的是()。

A:标杆超越法有助于激发企业中的员工和团队的潜能，提高企业绩效
B:标杆超越法可以促进企业经营激励机制的完善
C:标杆超越法容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中而失去自身的特色
D:标杆超越法将财务指标、客户、内部流程、学习与发展等目标纳入了评估体系

答案：D
解析：
标杆超越法的优势在于：①有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能，提高企业的绩效；②可以促进企业经营者激励机制的完善。标杆超越法的劣势在于容易使企业陷入模仿标杆企业的旋涡中，导致企业失去自身的特色。而且，一旦标杆的选取出现偏差，也可能导致自身经营决策的失误。

第3题：

商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括( )。

A．企业所在国家或地区的产业政策

B．企业所在国家或地区的国民收入及其变化情况

C．企业所在国家或地区的税收政策

D．企业竞争对手的战略

E．企业所在国家或地区的人口年龄构成及性别比例


正确答案：ABCE
【解析】本题考查商品流通企业宏观环境分析的相关内容。商品流通企业宏观环境分析包括政局的稳定状况、执政党推行的基本政策（包括产业政策、税收政策、补贴政策）、国民收入、企业所在地区消费者的收入及储蓄状况、技术发展水平、社会文化、人口规模等。

第4题：

预算的作用主要表现在（）。

  • A、通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标
  • B、可以作为业绩考核的标准
  • C、可以显示实际的执行结果
  • D、可以实现企业内部各个部门之间的协调

正确答案:A,B,D

第5题：

了解竞争对手的有关信息是为了帮助你的企业经营。


正确答案:正确

第6题：

诸葛亮“隆中对”主要进行了什么样的战略分析()?

A.外部宏观环境分析

B.竞争对手分析

C.内部条件分析

D.外部环境、竞争对手以及内部条件的综合分析


参考答案：D

第7题：

预算的作用主要表现在（）方面。

  • A、预算通过引导经济活动，使企业经营达到预期目标
  • B、预算可以实现企业内部各个部门之间的协调
  • C、预算可以作为业绩考核的标准
  • D、预算通过控制经济活动，使企业经营达到预期目标

正确答案:A,B,C,D

第8题：

( )的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。

A 明确企业当前使命、 目标和战略

B 外部环境分析

C 内部条件分析

D 重新评价企业的使命和目标


正确答案：B

第9题：

预算的作用有以下三方面：通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标；可以实现企业内部各个部门之间的协调；可以作为业绩考核的标准。


正确答案:正确

第10题：

进行总本经营战略决策，首先必须了解，分析企业所处的_______。

  • A、战略环境
  • B、战术环境
  • C、外部环境
  • D、内部环境

正确答案:A

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