战略分析的主要目的除“评价影响企业目前和今后发展的关键因素”外,另一目的是()。

题目
单选题
战略分析的主要目的除“评价影响企业目前和今后发展的关键因素”外,另一目的是()。
A

确定企业的使命和目标

B

内部条件分析

C

确定在战略选择步骤中的具体影响因素

D

了解企业所处的环境

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第1题:

单选题
企业与企业之间的竞争是什么样的竞争()
A

技术与技术

B

服务与态度

C

人才与人才

D

质量与质量


正确答案: A
解析: 暂无解析

第2题:

判断题
安全物质文化是基础,安全精神文化是核心和精髓。
A

B


正确答案:
解析: 暂无解析

第3题:

多选题
人员销售的特点是()
A

灵活性

B

选择性

C

完整性

D

长远性

E

平衡性


正确答案: B,E
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第4题:

问答题
什么是强制访问控制MAC策略?它的适用场合是什么?

正确答案: 含义:系统强制主体服从访问控制政策。
MAC主要用于多层次安全级别的军事应用当中,它预先定义主体的可信任级别和客体的敏感程序,用户的访问必须遵守安全政策划分的安全级别的设定以及有关访问权限的设定。
解析: 暂无解析

第5题:

单选题
下面哪个观点不是对GIS的发展和认识中存在的观点()
A

地图学观点

B

数据库观点

C

分析工具观点

D

计算机应用观点


正确答案: C
解析: 暂无解析

第6题:

判断题
航空运输的特点是快速、机动,是现代远程旅客运输的重要方式。
A

B


正确答案:
解析: 暂无解析

第7题:

单选题
卓越公司为达到“零事故率”的生产目标,公司特意组织一个项目小组来制作一个工作安全的小册子。公司任命刘先生为此项目的负责人。刘先生对此做出了下面的项目阶段安排: 阶段1:项目分析和具体参数—2005年3-5月 阶段2:资源计划—2005年6月 阶段3:任命设计小组并布置工作—2005年7月-2005年9月 阶段4:撰写和设计小册子—2005年10月-2005年11月 阶段5:出版小册子和项目收尾—2005年12月 项目在实施中遇到了几个问题,在阶段1中,有两个部门对于调查问卷的反馈意见很不理想,但这一点通过其他部门的良好反馈而得到了弥补。在阶段2中,团队中的一个成员辞职。 第4阶段的问题更多,因为工作安全小组对于第一个草稿感到不满意,拖了一段时间,致使编写工作超出预计的时间。最后不满意的问题得到了解决,但使得成本超出了预计的范围。令刘先生高兴的是,尽管项目拖后了一个星期,增加了一些成本,但他还是设法控制住了其他大多数的成本开支。 在项目的收尾阶段,公司对这个项目进行了验收,项目通过了PCT测试,领导和员工对小册子反映也都很好,大家普遍认为该小册子能对公司的工作安全管理有所贡献。不属于这个项目的项目关系人的是()。
A

团队成员

B

刘先生

C

政府官员

D

参与调查的部门


正确答案: D
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第8题:

单选题
淘宝商盟与邮政速递局成立招商部门并召开新闻发布会的行为属于促销活动中的()
A

营业推广

B

广告

C

人员推销

D

公共关系


正确答案: A
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第9题:

判断题
个性一经形成,就不再改变。()
A

B


正确答案:
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第10题:

单选题
岗位培训可分为()和适应性培训两个方面。
A

有组织性培训

B

资格性培训

C

上级组织性培训

D

自学性培训


正确答案: A
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