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试述准时化采购步骤？

题目
问答题
试述准时化采购步骤？
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相似问题和答案

第1题：

传统采购和准时化采购的区别在运输上是:准时化采购是()负责安排运输。

A、买方

B、卖方

C、随便

D、不确定


参考答案：A

第2题：

试述采购环境分析的步骤。


正确答案:1.确定供应环境分析的目标。企业的采购环境涉及面广、因素复杂。所以在进行采购环境分析时首先要确定目标，通常是解决采购管理中发现的新情况和新问题，使最终形成的分析报告更有针对性。
2.搜集和分析间接资料。搜集和分析间接资料可以快速而经济地获得初步信息和结论，确认是否有必要进行采购环境调查。间接资料的来源包括国家有关部门发布的方针、政策、发展规划、计划、通报、简报、经济信息等。从各种信息中心或国际互联网上查询的信息，从事信息服务的机构或刊物定期发布的信息资料，广告及各供应商提供的资料等。
3.设计采购环境调研方案。采购环境调研方案的设计是为实施供应商环境调研所做的计划或方案，包括确定调查对象、资料的搜集方法、调研力量的组织与配备、时间安排和费用预算。
4.实施采购环境调查。企业采购部门可选择实地考察、电话调查和邮寄调查的方法进行采购环境调查。在调查过程中要紧紧围绕调查主韪，突出重点，问题具体明确，便于回答，始终保持热情，真诚友好的态度。
5.编写采购环境分析报告。报告应针对采购战略制订与调整中的特定问题，有的放失地加以分析，并对采购战略决策提出政策建议。

第3题：

准时生产方式(JIT)的运行基础是（ ）。

A．生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化

B．生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化

C．生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化

D．生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化


正确答案：C

第4题：

JIT采购是一种准时化采购模式。


正确答案:正确

第5题：

试述准时化采购步骤？


正确答案: （1）创建即时制采购团队
（2）分析现状、确定供应商
（3）设定目标
（4）制定实施计划
（5）改进实施
（6）绩效衡量

第6题：

支撑准时化生产的主要技术手段是（）

  • A、推动式生产
  • B、准时化物流
  • C、拉动式生产
  • D、准时化采购

正确答案:C

第7题：

准时化采购和传统的采购方式不同之处有哪些？


正确答案: （1）准时化采购采用较少的供应商，甚至单元供应，传统的采购模式一般是多头采购，供应商的数目较多。
（2）对供应商的选择标准不同，在传统的采购模式中，供应商是通过价格竞争而选择的，供应商与用户的关系是短期的合作关系，当发现供应商不合适时，可以通过市场竞标的方式重新选择供应商。但在准时化采购模式中，由于供应商和用户是长期的合作关系，供应商的合作能力将影响企业的长期经济利益，因此对供应商的要求就比较高。在选择供应商时，需要对供应商进行综合的评估，在评价供应商时价格不是主要的因素，质量是最重要的标准。这种质量不单指产品的质量，还包括工作质量、交货质量、技术质量等多方面内容。
（3）对交货准时性的要求不同，准时采购的一个重点特点是要求交货准时，交货准时取决于供应商的生产与运输条件。
（4）准时化采购要求供应与供需双方高度共享，保证供应与需求的准确性和实时性。
（5）制定采购批量的策略不同，小批量采购是准时化采购的一个基本特征。准时化采购和传统采购模式的一个重要不同之处在于，准时化生产需要减少生产批量，因此采购的物资也应采用小批量办法。

第8题：

准时生产方式(JIT)的运行基础是()。

A.生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化

B.生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、准时采购、资源配置合理化

C.生产同步化、生产均衡化、缩短生产更换时间、准时采购、资源配置合理化

D.生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化


参考答案：C

第9题：

准时化采购与传统采购在采购批量和采购频率上的区别是，准时化采购大批量，送货频率低


正确答案:错误

第10题：

“准时化采购”要求（）

  • A、企业成立两个团队
  • B、精选少数供应商，建立伙伴关系
  • C、制定计划，确保“准时化采购”有计划、有步骤的实施
  • D、搞好供应商的培训，确定共同目标

正确答案:A,B,C,D

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