可靠的送货
单源供应
要求交货准时
采取小批量采购的策略
第1题:
A、买方
B、卖方
C、随便
D、不确定
第2题:
支撑准时化生产的主要技术手段是()
第3题:
准时生产方式(JIT)的运行基础是( )。
A.生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化
B.生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化
C.生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化
D.生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化
第4题:
()也称准时化采购,是一种完全以满足需求为依据的采购方法。
第5题:
()是实现准时化的前提条件,是实现看板管理的基础。
第6题:
供应商管理是实现准时化采购的重要基础。
第7题:
什么是准时制采购?企业怎样做到准时制采购?
第8题:
A.生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化
B.生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、准时采购、资源配置合理化
C.生产同步化、生产均衡化、缩短生产更换时间、准时采购、资源配置合理化
D.生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化
第9题:
准时化采购和传统的采购方式不同之处有哪些?
第10题:
试述准时化采购步骤?