直线领导可越级与基层直线部门发生关系。

题目
判断题
直线领导可越级与基层直线部门发生关系。
A

B

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是( )。

A.直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员

B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层

C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业

D.三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低


正确答案:B

第2题:

市场部是一个( )。 A.职能责任部门,不具有领导其他部门工作的权力 B.职能责任部门,有领导其他职能部门工作的权力 C.直线责任部门,有领导其他职能部门工作的权力 D.直线责任部门,对其他职能部门有业务指导权


正确答案:A
市场部“向采购员提出建议”,因此不具有领导其他部门工作的权力,对其他职能部门也没有业务指导权。因此,本题的正确答案为A。

第3题:

以直线制为基础,并在各级行政领导之下设置相应的职能部门的组织形式是 ( )。

A.矩阵制结构

B.直线制结构

C.职能制结构

D.直线职能制结构


答案:C

解析:职能制结构是在“直线制”的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥,也听从上级各职能部门的指挥。

第4题:

直线领导对基层员工每年进行一次岗位技能考核,以岗位素质与()为考核依据。

  • A、生产标准
  • B、技术标准
  • C、操作标准
  • D、能力评价标准

正确答案:D

第5题:

横向分解是贯彻()负责制。

  • A、职能部门
  • B、直线领导
  • C、部门员工
  • D、组织内部

正确答案:A

第6题:

由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设职能机构的组织是( )

A.职能制组织

B.直线职能制组织

C.直线制组织

D.事业部制组织


正确答案:C 

第7题:

职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。A直线制B职能制 C直线职能制

职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。

A直线制B职能制

C直线职能制D矩阵制


正确答案:C

第8题:

绩效管理的实施主要是()的职责。

A 企业高层管理者

B 人力资源部门

C 相关部门各级领导

D 领导与各级直线管理人员


正确答案:D

第9题:

下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是()

  • A、直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员
  • B、职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层
  • C、直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业
  • D、三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低

正确答案:B

第10题:

基本素质培训工作中,()应结合岗位实际确定基层管理及专业技术人员基本技术、技能具体内容。

  • A、人事部门
  • B、安全部门
  • C、业务部门
  • D、直线领导

正确答案:D

更多相关问题