组织中的管理者所拥有的权力主要就是(),当然也可以不同程度地同时拥有其他几种权力。

题目
填空题
组织中的管理者所拥有的权力主要就是(),当然也可以不同程度地同时拥有其他几种权力。
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第1题:

美国管理学家罗宾斯认为:“管理者是被任命的,他们拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。领导者则可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。”根据这段文字,以下不正确的是( )。

A.管理者的合法权力是职位赋予的

B.正式任命的领导者就是管理者

C.正式任命的管理者就是领导者

D.管理者和领导者是两个不同概念


正确答案:B
由文中“管理者……影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力”,“领导者……可以不运用正式权力来影响他人的活动”可知,领导者不一定是管理者。故选B。

第2题:

公共管理指公共组织运用所拥有的公共权力,为有效地实现(),对社会公共事务进行管理的社会活动。
公共利益

第3题:

在制度化管理的模式中,( )不属于管理人员在实施管理时的特点。

A.遵循因事设人的原则

B.遵循人岗匹配的原则

C.管理人员所拥有的权力受严格的限制

D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力


正确答案:B
管理人员在实施管理时有三个特点:①根据因事设人的原则,每个管理人员只负责特定的工作;②每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力;③管理人员所拥有的权力要受到严格的限制,要服从有关章程和制度的规定。这些规定不受个人情感的影响,普遍适用于所有情况和所有人。

第4题:

指挥的基础是()。

  • A、管理者的素质
  • B、管理者的职务
  • C、管理者拥有的权力
  • D、管理的行为方式

正确答案:C

第5题:

在制度化管理的模式中,()不属于管理人员在实施管理时的特点。

  • A、遵循因事设人的原则
  • B、遵循人岗匹配的原则
  • C、管理人员所拥有的权力受严格的限制
  • D、每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力

正确答案:B

第6题:

组织权力是指个体、团队或组织所拥有的影响他人的潜在力量,以下哪些是组织权力的来源?

A.法定权力
B.参照权力
C.专家权力
D.正规权力

答案:A,B,C
解析:
组织要素;组织权力。 组织权力的来源有专家权力、法定权力、参照权力、强制权力、奖赏权力。故选ABC。

第7题:

项目经理拥有的权力与什么有关?()

  • A、项目经理的沟通技能
  • B、组织结构
  • C、项目经理的领导所拥有的权力
  • D、项目经理的影响能力

正确答案:B

第8题:

在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。()


参考答案:正确

第9题:

下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是()

  • A、遵循效率优先的原则
  • B、遵循因事设人的原则
  • C、管理人员所拥有的权力受严格的限制
  • D、每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力

正确答案:A

第10题:

下列有关职位、职权和职责的描述中错误的是()

  • A、职权是职位所赋予的权力
  • B、位居不同职位的人所担负的职责是不同的
  • C、职权又称为权威
  • D、有些管理者即使不在其职,也能凭借个人的威信拥有相应的职权

正确答案:D

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