目标管理的优点和缺点是什么?

题目
问答题
目标管理的优点和缺点是什么?
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相似问题和答案

第1题:

事业部结构的优点和缺点是什么?


参考答案:优点:更侧重于结果,使企业最高层摆脱了日常行政事务,集中精力决策规划企业的战略问题;既有较高的稳定性,又有较高的适应性;各事业部之间可以相互竞争,提高效率;为企业储备了高级管理人才。
缺点:增加了管理层次,活动和资源出现重复配置,使管理人员和管理费用大大增加;对事业部管理人员要求较高;各事业部之间的相互交流和支援困难,成为“独立王国”。

第2题:

层次制的优点和缺点是什么?


正确答案:层次制优点:
1.职责分明,权力集中,指挥统一,行动迅速,步调一致,纪律严明;
2.各层次的领导者工作性质相同,人员升迁和平行调动能较快适应和胜任工作。
层次制缺点:
1.造成上级领导部门负担过重,易陷于事务主义;
2.易滥用职权,草率行事;
3.下级过分依赖上级,不利于调动下级积极性、创造性。

第3题:

国际战略联盟的优点和缺点是什么?


参考答案:优点:提升竞争力;分担风险并获得规模和范围经济;扩张市场;防止竞争过度;挑战“大企业病。缺点:合作难度大;利益平衡很难达到;合作开发的技术被滥用。

第4题:

企业自营物流优点和缺点是什么?


正确答案:企业自营物流优点:合理的规划管理流程,提高物流作业效率,减少流通费用。缺点:配送效率底下,管理难以控制。

第5题:

目标管理的优缺点是什么?


正确答案:优点:
(1)有利于提高管理效率。
(2)有利于明确组织任务和结构。
(3)可以有效地调动人们的积极性。
(4)更有效地实施控制。
缺点:
(1)对目标管理的原则阐明不够。
(2)目标难以确定。
(3)不灵活。

第6题:

槽形板优点和缺点各是什么?


正确答案: 优点:自重小,受力合理,造价低,开洞自由;
缺点:隔音、隔热性能差

第7题:

目标管理的优点是什么?


正确答案: 调动各级人员的积极性、提高管理效率、提高生产力、激发员工自觉性、目标管理有利于控制。

第8题:

什么是目标管理?目标管理有哪些优点、缺点?


参考答案:目标管理是一种程序和过程,在此过程中,组织中的上级和下级一起商定组织的共同目标,由此决定上下级的责任和分目标,并以此作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的标准。目标管理的一个主要优点是把目标的制定与个人的激励联系起来。其他优点有:(1)更好的管理;(2)澄清组织;(3)目标管理为管理人员和职工的自身发展提供了良好的机会;(4)开展有效的控制。
  目标管理的缺点:
  (1)目标管理的哲学假设不一定存在。(2)对目标管理原理阐明不够。(3)目标设置困难。(4)目标的商定很费时间。(5)强调短期目标,不易权变。

第9题:

简答目标管理的优点和缺点。


正确答案:1、目标管理的优点:
(1)改善管理工作,提高管理水平。
(2)组织明晰化。
(3)鼓励员工勇于承诺和自我实现。
(4)形成有效的控制。
(5)目标管理表现出良好的整体性。
(6)有利于提高组织(部门、岗位)的应变能力。
2、目标管理的缺点:
(1)目标难以制定。
(2)强调短期目标。
(3)目标的商定很费时间。
(4)组织整体缺乏灵活性。

第10题:

目标管理评价法的优点和缺点是什么。


正确答案: 优点:
(1)便于发现具体的问题和差距
(2)有利于制定今后的工作计划
(3)有利于员工提供建议反馈和辅导
(4)这种评价标准直接反应了员工工作内容,结果易于观测,较少出现评价误差
缺点:
(1)这种评价技术没有在员工之间和工作部门之间建立统一的目标,因此不便于对员工和各个工作部门的工作绩效进行横向比较,不便于为奖金的分配提供依据,也不便于为员工日后的晋升决策提供支持
(2)设计目标管理评价体系需要花费很多资金和时间,因此成本很高,同时设计过程本身也很困难
(3)当市场环境在目标设定之后发生意外的变动时,将影响员工目标的完成情况