潜在进入者的威胁
替代品的威胁
供应者讨价还价的能力
消费者需求的变化速度
产业内现有企业的竞争
第1题:
A、行业内现有竞争者
B、潜在进入者
C、替代品
D、互补品
第2题:
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。( )
第3题:
根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。( )
第4题:
第5题:
第6题:
美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构,一个行业内存在着五种基本竞争力量,其中包括( )。
A.潜在进入者
B.替代品
C.供需方
D.行业内现有竞争者
E.外部竞争环境
第7题:
根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。( )
第8题:
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括( )。
①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁
A.①②③④⑤
B.①②③④⑥
C.①②④⑤⑥
D.②③④⑤⑥
第9题:
第10题:
在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。
A三
B四
C五
D七