中国式管理的主要特征是什么?

题目
问答题
中国式管理的主要特征是什么?
参考答案和解析
正确答案: 一内涵二管理的代表就是中国式管理。中国式管理有以下五个比较明显的特征,即:
(1)可走可不走,合或不合
中国员工和企业之间的关系非常宽松:员工感觉自己的才能个性和企业的风格比较相合,就会决定留下来;反之则会自行离开。
(2)才也养不才,能者多劳
中国企业不会期望所有员工都很有才能,而是只要能招募到几个人才就可以。这样就可通过奖励少数人才,使其出色工作,从而养活大多数才能平庸的员工。
(3)分工不明确,彼此照顾
中国企业没有明确的分工,所以一旦工作起来就需要员工之间彼此照顾,相互帮助,这样才能完成各式各类的工作。
(4)有制度,也有例外
中国企业也重视制度的作用,知道可以通过合理运用制度来达到事半功倍的管理效果。但中国企业从来不会因为有制度而忽视例外。所有的例外都在表明制度的局限,所以必须认真对待,一个个解决。
(5)一切不确定,要看着办
市场变化多端,所以任何常规和先例都不能作为行动的依据,行动必须时刻贴近实际形势,绝对不能按规矩办事,更不能不管实际一意孤行行事。
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第1题:

中国式管理有三个大的主轴,其内容是什么?


正确答案:(1)以人为主 (2)因道结合 (3)依理应变

第2题:

美国式管理的主要特征是什么?


正确答案: 二构成一管理的代表就是美国式管理。美国式管理主要有以下五个比较明显的特征:
(1)两年不升迁,就要跳槽
美国式管理的企业员工流动率非常高,经常是两年不升迁就准备跳槽。因为两年得不到重用就说明自己的能力不被企业认可,只好另择“良木”了。
(2)、一年的考绩,不好就走
美国式管理本身比较急功近利,对员工的考核往往以一年为限,一年之内员工的考绩不佳,就会被勒令辞职。这种考核办法反过来就促使员工也采取一些急功近利的行为方式来获得好的业绩,这样整个企业界就都弥漫着急功近利的氛围。
(3)个人为单位,彼此竞争
美国式管理完全信守“优胜劣汰”的竞争法则,鼓励个体表现和个体间的公平竞争。因此员工之间容易形成好胜心理,经常进行无休止的竞争较量。正因如此,美国式管理的企业很难建立起员工之间互助互谅的和谐关系。
(4)一切有标准,同工同酬
美国式管理的企业支付给员工的报酬都有严格的规定和标准,同工同酬。每个员工不管能力如何,只需完成自己的工作量,超额完成也不会多付薪水,如想提高工资,除非升级或者变更工种。
(5)样样有规定,搞制度化
美国式管理的企业由于高度的制度化,企业内部缺乏自由空间,员工都成了各有专职的机器人,人与人之间也完全只有一些非常机械化的交流和沟通。

第3题:

数学的主要特征是什么?


参考答案:数学的特征:抽象性、严谨性、广泛的应用性

第4题:

电子政务环境下的政府管理模式呈现出的主要特征是什么?


正确答案: (1)服务
(2)整合
(3)交互
(4)开放
(5)知识化
(6)全球化

第5题:

中国式管理的根本理念是明哲保身。


正确答案:正确

第6题:

什么是全面薪酬战略?全面薪酬管理战略的主要特征是什么?它与传统薪酬战略的区别在哪里?


正确答案: ①根据心得精经营环境和企业战略指定心得俄薪酬战略,这种新的战略就是全面薪酬战略。
②战略性、激励性、灵活性、创新性、沟通性。
③与传统薪酬战略相比,他强调的是外部市场敏感性而不是内部一致性;是以绩效为基础的可变薪酬而不是年度定期加薪;是风险分担的伙伴关系而不是既得全力;是弹性的贡献机会而不是工作;是横向的流动而不是垂直的晋升;是就业的能力而不是工作的保障性;是团队的贡献而不是个人的贡献。因此,在全面薪酬战略下,不同的薪酬构成所扮演的角色和发挥的作用也出现了变化。

第7题:

现代化管理配合中华文化以后,就变成了中国式管理。


正确答案:正确

第8题:

中国式管理十分讲究“谋定而()”。


正确答案:后动

第9题:

胰腺癌的主要特征是什么?导致的后果是什么?


正确答案: 主要特征:
(1)早期复杂多样的分子水平(信号)异常;
(2)强烈的促结缔组织增生性反应;
(3)低血供,需氧量低的非坏死性肿瘤。
产生的后果:缺乏早期发现手段;针对癌前病变,缺乏化学预防手段;手术切除率低,早期复发,早期转移;总生存期短;症状重,生活质量低;发生耐药。

第10题:

心理健康的定义是什么?其主要特征是什么?


正确答案: 心理健康指个体能够恰当地评价自己、应对日常生活的压力、有效率地工作和学习、对家庭和社会有所贡献的一种良好状态。主要特征包括:智力正常;情绪稳定;自我意识良好;思维与行为协调统一;人际关系融洽;适应能力良好。