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怎样进行物流战略控制与评价？

题目
问答题
怎样进行物流战略控制与评价？
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第1题：

物流战略管理的最后阶段是()。

A:物流战略调整
B:物流战略实施
C:物流战略控制
D:物流战略评价

答案：C
解析：
本题考查物流战略控制与调整。物流战略控制是物流战略管理的最后阶段。

第2题：

物流战略管理由()构成。

A:物流战略目标
B:物流战略制定
C:物流战略实施
D:物流战略控制与调整
E:物流战略反馈

答案：B,C,D
解析：
本题考查物流战略管理的构成。物流战略管理由三个阶段构成，即物流战略制定、物流战略实施、物流战略控制与调整三个环节。

第3题：

物流战略调整的内容有()。

A.企业的物流战略控制方法
B.企业的物流目标体系
C.企业的长期物流发展方向
D.企业的物流评价标准
E.企业物流战略的执行

答案：B,C,E
解析：
物流战略调整是根据企业情况的发展变化，即参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维和新的机会，及时对所制定的战略进行调整，以保证战略对企业物流管理进行指导的有效性，包括调整企业的长期物流发展方向、企业的物流目标体系、企业物流战略的执行等内容。

第4题：

怎样进行物流绩效评价？它的要点是什么？


正确答案: 基本业务绩效评价
①时间指标
②工作水平指标
③成本指标
④资源指标
总体物流活动的绩效评价
①内部评价
②外部评价

第5题：

战略管理的一般过程主要包括（）

  • A、战略分析、战略制定与实施、战略选择与控制
  • B、战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制
  • C、战略分析与选择、战略实施与控制、战略评价与反馈
  • D、战略分析与选择、战略评价与选择、战略实施与控制

正确答案:B

第6题：

制定物流战略规划的程序有：①确定物流战略目标；②战略评价和选择；③进行战略环境分析；④制定战略对策；⑤树立正确的战略思想；⑥划分战略阶段，明确战略重点。其排序正确的是()。

A.③⑤①④⑥②
B.⑤③①⑥④②
C.①⑤③④⑥②
D.③①⑤④②⑥

答案：B
解析：
一般说来，制定物流战略规划的程序有以下几个互相衔接的环节：①树立正确的战略思想；②进行战略环境分析；③确定物流战略目标；④划分战略阶段，明确战略重点；⑤制定战略对策；⑥战略评价和选择。

第7题：

物流战略管理的最后阶段是( )。

A.物流战略调整
B.物流战略实施
C.物流战略控制
D.物流战略评价

答案：C
解析：
本题考查物流战略管理的过程。物流战略控制是物流战略管理的最后阶段。

第8题：

()是战略管理过程中难度最大的阶段。

A:物流战略实施
B:物流战略制定
C:物流战略控制
D:物流战略调整

答案：A
解析：
本题考查物流战略实施的相关内容。物流战略实施是战略管理过程中难度最大的阶段。

第9题：

什么是战略控制？企业应该怎样进行战略控制？


正确答案: 战略控制是指市场营销管理者采取一系列行动，使实际市场营销工作与原计划尽可能一致，在控制中通过不断评审和信息反馈，对战略不断修正。战略控制的主要工具如下：
1、营销效益考核
2、道德与社会责任考核
（1）营销责任
（2）营销交易工程中各当事人的权利与责任。
（3）营销组合和营销调研方面的责任。
（4）组织关系方面的责任。

第10题：

怎样进行物流的成本控制？


正确答案: 绝对物流成本控制与相对物流成本控制。
物流成本控制的具体方法：按支付形态、工作功能、适用范围的物流成本控制。

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