改善活动的主要目的是什么?

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问答题
改善活动的主要目的是什么?
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相似问题和答案

第1题:

集团公司开展先进性教育活动的主要目的是什么?


正确答案:用邓小平理论和“三个代表”重要想想武装广大党员的头脑,教育引导全体党员坚定理想信念,解放思想观念,切实把各级领导班子建设成为通钢改革发展的坚强团结的领导集体,把党的基层组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想,坚决贯彻落实通钢生产经营和改革管理各项方针政策的组织者、推动者和实践者,把广大党员锻炼成为效益攻坚、改革攻坚、项目攻坚的坚定实践者和有力执行者。教育引导各级党组织和广大党员认清肩负的历史责任,牢固树立大局意识、发展意识、机遇意识和责任意识,深刻理解和把握改革改制的方针政策,正确看待和处理企业改革过程中利益关系的重新调整,积极支持和推动改革,把党员先进性的具体要求落实到企业改革改制和二次创业的实践中,把精神和力量凝聚到推动集团公司发展上,凝聚到为振兴吉林老工业基地做出我们应有的贡献上来。

第2题:

公司开展荷资改善的目的是什么?


正确答案: 物资可以码垛,节省库房面积;减少人工搬运,降低安全隐患;可目视化管理,改善库容库貌;保证先进先出,提高存储质量;节约包装成本,实现双盈互利。

第3题:

连锁企业促销活动的目的是什么,主要有哪些促销工具?


参考答案:

一项具体促销目的可根据顾客认知情况归纳为:
(1)使顾客获得最初的消费认知;
(2)提高顾客的兴趣;
(3)提高在顾客心目中的购买地位;
(4)赢得顾客关注;
(5)消除产品不良印象,或增强现有印象;
(6)提高回头购买率及忠诚度;
(7)抵消其他竞争对手的影响力。主要的促销工具有:广告、店内氛围和视觉营销、人员推销、销售促进、公共关系。


第4题:

何谓成本改善?成本改善活动的中心是什么?


正确答案:成本改善是通过彻底排除生产制造过程的各种浪费,达到降低成本的活动。控制好超量超前生产是成本改善活动的中心课题。

第5题:

S活动的目的是什么?


正确答案: 5S的活动目的是最终走向精益化生产,即通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。

第6题:

管理和改善活动的目的是什么?


正确答案: 尽一切所能降低生产成本,提高生产活动的附加价值。

第7题:

矫形器装配前训练主要目的()

  • A、增强肌力
  • B、改善关节活动范围
  • C、改善协调功能
  • D、消除水肿
  • E、以上皆是

正确答案:E

第8题:

老年人身体活动的目的主要是()。

  • A、改善心肺功能
  • B、降低体脂肪
  • C、预防慢性病
  • D、提高身体素质

正确答案:A

第9题:

职工导向活动的主要目的和内容是什么?


正确答案: 目的:导向活动对新员工而言,即是对新员工指引方向,使之对新的工作环境、条件、人员关系、应尽职责、工作内容、规章制度、组织的期望有所了解,尽快进入角色,并创造优良绩效。同时,导向活动可以培养员工的组织归属感。员工的组织归属感是指员工对自己的企业从思想、感情及心理上产生的认同、依附、参与和投入,是对自己单位的忠诚、承诺与责任感。
内容:
(1)使新员工感受到受尊重。以各种形式表示的对新员工的欢迎,如专人接待迎接,标语、墙报、内部通讯小报等欢迎形式所营造的气氛,都显示了对迎接新员工的重视。新员工工作地点的欢迎卡片、主管上司或他委托的一位资深员工陪同引领参观并共进工作餐等,都属于这类性质。对新员工报到后的祝贺,也表示了对他们的重视。如果新员工到来无人过问,或随便让一个一般员工引领到工作地点撒手不管,使新员工觉得受冷落,自己在此组织中无足轻重,自然会对此组织产生疏离感。
(2)对组织与工作的介绍。介绍组织的文化,即组织的总体目标、使命、管理哲学和价值观,不仅因为它们是组织一切构成因素的核心,而且对它们的理解与接受程度,还是员工组织归属感的基础。这表明导向活动宜“先务虚、后务实”,即首先强调这些软因素的宣讲与灌输。“厂史教育”,即组织的创业与发展史介绍也属于这一范畴。此后才进入组织概况的介绍,如组织结构系统、主要产品(或服务)、市场、专有技术与优势等。
(3)发展前途与成功机会的介绍。新员工上班首日,主管上级便应预先作安排,向他授予其工作说明的书面材料,并作口头补充说明,还需当面讨论,听取新员工的意见,解答他的问题,力求建立共识。在确信新员工对其职责已经理解并接受后,还应在上岗初期,亲自或指派资深下级对新员工进行辅导与考绩,及时给予反馈与讲评,肯定其进步与成绩,指出其不足并授以克服与改进的方法。
(4)、什么是职工职业发展?它对企业人才的培养和开发有何意义?员工的职业发展又称员工的职业生涯,它是一个人从首次参加工作开始的一生中所有的工作活动与工作经历,是一个人在一生中所担任的一连串工作职务而构成的一个连续的终身过程。这种活动可分为组织与个人两方面。组织方面,目的在于把员工的个人需要与组织的需要统一起来,做到人尽其才并最大限度地调动员工的积极性。同时使他们觉得在此组织中大有可为,前程远大,从而极大提高其组织归属感。此活动涉及一系列人力资源管理职能的发挥。个人职业发展规划。这种规划中包含了—系列职业生涯中重大转折性的选择,如专业发展方向的选择、就业单位的选择、职务的选择等。在做好自我分析的基础上,在本人价值观的指导下,确定自己的长期与近期的发展目标,并进而拟出具体的发展道路规划。职业发展的本质就是员工自我概念的实现与完成,包括探索期、现实测试期、试验期、立业期、守业期、衰退期几个阶段。
意义:
(一)能够帮助员工开发潜能,促进员工职业生涯的发展,有利于员工实现自己的职业成就。
(二)能够将员工的职业生涯发展与组织的发展很好的结合起来,实现员工与组织的共同发展。
(三)提高组织人才培养的有效性,促进组织人力资源的开发与使用。

第10题:

TPM活动中,改善提案活动最重要的目的是什么?


正确答案:最重要的目的是促进员工对活动的关注和参与,营造良好的改善活动氛围。