设计有效团队的步骤是()。

题目
单选题
设计有效团队的步骤是()。
A

准备工作→组建团队→“在线帮助”→创造工作条件

B

准备工作→创造工作条件→组建团队→“在线帮助”

C

准备工作→组建团队→创造工作条件→“在线帮助”

D

准备工作→创造工作条件→“在线帮助”→组建团队

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第1题:

一个有效的销售人员薪酬计划的设计步骤为评价、设计、执行、再评价。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第2题:

客户服务团队组织设计分析可以从哪些方面()着手。

  • A、充分发挥领导魅力
  • B、组建多元团队
  • C、加强沟通
  • D、进行有效培训
  • E、进行有效控制

正确答案:A,B,C,D

第3题:

为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。关于决策的步骤之一“阐明问题”阶段,说法正确的是( )。

A、需要明确决策的原因和必要性

B、在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息

C、对团队而言,每个问题只有一个解决方案是不够的

D、需要一个能够检测各解决方案是否有效的客观标准,以决定哪个选项是最好的


正确答案:A

第4题:

设计有效团队的步骤是()。

  • A、准备工作→组建团队→“在线帮助”→创造工作条件
  • B、准备工作→创造工作条件→组建团队→“在线帮助”
  • C、准备工作→组建团队→创造工作条件→“在线帮助”
  • D、准备工作→创造工作条件→“在线帮助”→组建团队

正确答案:B

第5题:

团队不可能单独运作,与其他团队合作的情况是必要的。与其他团队合作的首要步骤是()。


正确答案:确定

第6题:

团队的有效性的构成包括()

A:绩效
B:成员满意度
C:沟通
D:团队设计
E:外人的满意度

答案:A,B,E
解析:
森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为团队的有效性由以下四个要素构成:(1)绩效;(2)成员满意度;(3)团队学习;(4)外人的满意度。

第7题:

以下选项中不属于NipporicaAssociates设计的跨文化团队建设步骤的一项是()

  • A、团队成员分享成果
  • B、文化的建立
  • C、单文化团队问题解决
  • D、跨文化团队的问题解决

正确答案:A

第8题:

团队工资的设计主要包括( )。

A.流程团队工资制度的设计

B.虚拟团队工资制度的设计

C.平行团队工资制度的设计

D.核心团队工资制度的设计

E.项目团队工资制度的设计


正确答案:ACE

第9题:

试述管理者应如何设计有效的工作团队。


正确答案:工作团队是指为完成某项工作任务而组成的团队。工作团队的成员努力的结果是使团队的绩效水平远大于个体成员绩效的总和。
设计有新途径团队的步骤:
1.准备工作:管理者应当确定出应完成的任务及相应的工作目标。
2.创造工作条件。管理者应为工作团队提供必要的工作条件。
3.组建团队。有三个步骤:一是形成边界,阐明群体成员的资格条件;二是界定所期望的行为,管理者要明确哪类成员将负责哪类工作;三是使成员致力于完成自身的任务。
4“在线”帮助。管理者要随时关注工作的进展情况,帮助群体克服工作中遇到的困难。

第10题:

销售团队管理的主要步骤()。

  • A、设计销售人员的战略和结构
  • B、销售人员的招聘和选拔
  • C、销售人员的培训
  • D、销售人员的薪酬

正确答案:A,B,C,D

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