按照约束理论,瓶颈是任何能力超过需求的资源。

题目
判断题
按照约束理论,瓶颈是任何能力超过需求的资源。
A

B

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第1题:

约束理论(TOC,TheoryofConstraint)就是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则,可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素,并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束,从而更有效地实现企业目标。以下关于约束理论说法正确的是:()

A.约束理论包括识别约束、最大化利用约束、其它资源服从约束、提升约束、避免惰性开始新的循环五个步骤

B.TOC把主生产计划比喻成“鼓”,根据瓶颈资源和能力约束资源的可用能力来确定企业的最大物流量,作为约束全局的“鼓点”

C.“绳子”建立“鼓”与其上游工序的联系,起的是传递生产指令的作用,作用相当于精益生产中的看板

D.“缓冲”的设置是为了保证“瓶颈”的高产出率,类似于安全库存


参考答案:ABC

第2题:

约束理论在生产计划与控制中的具体方法,是以()为中心的计划编制方法。

A.瓶颈工序
B.瓶颈资源
C.瓶颈效率
D.瓶颈质量

答案:A
解析:

第3题:

在企业生产环境中,所谓"约束”或"瓶颈,指的是实际生产能力小于或等于()的资源。


参考答案:生产负荷

第4题:

约束理论在生产计划与控制中的具体方法,是以()为中心的计划编制方法。

  • A、瓶颈工序
  • B、瓶颈资源
  • C、瓶颈效率
  • D、瓶颈质量

正确答案:A

第5题:

以下哪些关于约束理论和瓶颈理论的说法是正确的?Ⅰ.这两种理论都是分析组织的资源限制的。Ⅱ.确定瓶颈的方法有关键路径法、项目评审法、六西格玛等方法。Ⅲ.约束理论讨论的是在既有的资源及其配置下使资源利用效率最大化的问题。Ⅳ.瓶颈理论讨论的是如何找出瓶颈并通过资源配置来改善瓶颈的限制,进而提高整体效率。

A.Ⅰ和Ⅱ。
B.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

答案:B
解析:
Ⅱ.不正确。关键路径法、项目评审法是项目管理技术。六西格玛是一种质量过程改进方法。

第6题:

TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标,关注瓶颈资源是它的核心内容。()


答案:对
解析:

第7题:

下列说法正确的是()

A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的
B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标,关注瓶颈资源是它的核心内容
C.一个企业的瓶颈工序是固定的
D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的
E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏均衡来实现的

答案:B,D,E
解析:
约束理论中的生产计划与控制不是控制各个生产环节的生产能力均衡,而是通过控制各个环节的生产节奏,即用“鼓点”来控制生产系统

第8题:

当资源不能满足峰值需求时,进度计划的再安排称为:()

A.资源约束型进度计划

B.时间约束型进度计划

C.强制平滑技术

D.项目资源调整

E.瓶颈调整


参考答案:A

第9题:

讨论如何找出效率最低或资源最缺乏的一环,再通过资源的重新配置,改善资源限制,从而提高整体效率,这种理论是:

A.瓶颈理论
B.约束理论
C.关键路径
D.项目评审

答案:A
解析:
瓶颈理论是讨论如何找出效率最低或资源最缺乏的一环,也就是瓶颈,再通过资源的重新配置,改善瓶颈限制,从而提高整体的效率。

第10题:

下列说法正确的是有()。

  • A、约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的
  • B、一个企业的瓶颈工序是固定的
  • C、TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标,关注瓶颈资源是它的核心内容
  • D、一个企业的瓶颈工序是动态变化的

正确答案:C,D

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