述绩效管理设计与工作分析、职位评估和薪酬福利的关系。

题目
问答题
述绩效管理设计与工作分析、职位评估和薪酬福利的关系。
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第1题:

根据人力资源管理的发展简史,管理工作全面覆盖了人力资源战略与规划、职位分析、员工招募与甄选,绩效评估与管理、培训渝开发、薪酬福利与激励计划、员工关系与劳资关系等各项职能的是()。

A.战略性人力资源管理阶段
B.人力资源管理阶段
C.科学管理阶段
D.传统人事管理成熟阶段

答案:B
解析:
人力资源管理的出现标志着人事管理职能发展到了一个新的阶段

第2题:

公共部门人员分类管理是建立在()基础之上的。

  • A、工作分析
  • B、绩效评估
  • C、薪酬设计
  • D、职位评价
  • E、需求分析

正确答案:A,D

第3题:

公共部门人员分类管理是建立在()基础之上的。

A.工作分析

B.绩效评估

C.薪酬设计

D.职位评价


参考答案:AD

第4题:

()是薪酬设计的基础。

  • A、工作分析
  • B、职位评价
  • C、绩效管理
  • D、薪酬设计

正确答案:B

第5题:

薪酬体系设计的基本步骤包括()薪酬结构设计和实施、修改。

  • A、职位分析
  • B、职位评价
  • C、薪酬调查
  • D、薪酬定位
  • E、绩效评估

正确答案:A,B,C,D

第6题:

薪酬体系确定的基础是()。

A:工作分析与职位评价
B:职位评价
C:薪资结构设计
D:薪资分级和定薪

答案:A
解析:
工作分析是确定薪酬体系的基础,在结合企业战略发展目标的前提下,通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格,因此在确定薪酬体系时首先要进行工作分析。

第7题:

企业在设计薪酬结构时,要综合考虑的因素主要有()

  • A、职位等级
  • B、个人的技能和资历
  • C、工作时间
  • D、个人绩效
  • E、福利待遇

正确答案:A,B,C,D,E

第8题:

在薪酬构成中,较为稳定的经济报酬包括( )。

A 职位薪酬

B 技能薪酬

C 能力薪酬

D 绩效薪酬

E. 福利与服务


参考答案ABC

第9题:

述绩效管理设计与工作分析、职位评估和薪酬福利的关系。


正确答案: 针对绩效管理,工作分析主要收集三个方面的信息:职位资格,职位责任,职位标准。职位资格中,能力是关键考核点;职位责任中流程控制点与职责履行的成果形式是关键考核点;职位标准恰恰是指对该职位履行职责应达到的关键评价水平。针对绩效管理,职位评估主要从三大要素评价职位等级:职位责任大小、责任范围、责任程度。对所有的职位进行评价,区分等级,有助于确认绩效目标的等级难度。针对绩效管理,着重在广义固定收入、浮动收入、福利体系(福利收益与工作体验)三大模块上,兑现员工对绩效目标贡献的奖励,这是进行绩效循环的基本保障。

第10题:

基于工作为导向的薪酬设计方案的设计依据有()。

  • A、员工技能分析
  • B、职位薪酬因子评价
  • C、员工绩效评估
  • D、薪酬市场调研
  • E、企业战略目标

正确答案:B,D

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