分工协作原理

题目
名词解释题
分工协作原理
参考答案和解析
正确答案: 是指组织结构能反映为实现组织目标所必要地各项任务和工作分工,以及相互间的协调,组织结构就越是精干、高效。
解析: 暂无解析
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第1题:

组织工作的原理包括( )。

A.目标统一
B.分工协作
C.责权一致
D.稳定性与适应性相结合

答案:A,B,C,D
解析:
进行有效的组织工作应遵循以下基本原理:①目标统一性。这一原理还要求在组织设计中要以事为中心,因事设机构、设职务,到人与事高度配合,避免出现因人设事、因人设职的现象。②分工协作。③权责一致原理。④管理宽度原理,管理宽度原理可以表述为:主管人员有效地监督、指挥其直接下属的人数是有限的。⑤稳定性与适应性相结合。

第2题:

职务、职责、职权三者如同一个等边三角形,这体现的是组织设计中的()。

  • A、管理宽度原理
  • B、目标统一原理
  • C、分工协作原理
  • D、责权一致原理

正确答案:D

第3题:

在组织工作中,职务、职责、职权三者是对等的,如同一个等边三角形。这体现了()。

A.分工协作原理

B.集权与分权相结合的原理

C.责权一致原理

D.目标统一原理


参考答案:C

第4题:

强调职位的职权和职责要对等一致的原理是()

  • A、分工协作 
  • B、管理宽度 
  • C、目标协调 
  • D、责权一致

正确答案:D

第5题:

试用分工协作原理,分析如何设计高效的组织结构。


正确答案: 一、分工是分别从事各种不同而又互相补充的工作。协作是互相配合完成工作,分工与协作,是指人们分别从事各种不同而又互相补充的工作中,又能够互相配合地完成各种工作。
二、企业组织结构是指企业全体员工为实现企业目标而进行的分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。随着企业的产生和发展及领导体制的演变,企业组织结构形式也经历了一个发展变化的过程。组织作为一项重要的管理职能,其形成和存在的基础在于,由于各种因素的限制,一个人或几个人的独立活动不能实现既定的目标。
三、一个企业的组织结构决定着企业资源的分配、利用;决定着企业决策权的使用;决定着企业内部信息的合理流动。这样的一切又决定着企业的工作效率的高低,生产经营的能否顺利进行,所取得的效果的大小。可以说企业的组织结构是完成企业目标的基石,它把企业的一切可供利用的资源统合起来,对其进行协调分配,发挥出资源利用的整体优势,最大限度地减少它们的消耗浪费,来实现其最大价值。

第6题:

分工协作原理规定了组织结构的分工有( )。

A.组织内外分工
B.管理层次分工
C.部门分工
D.职权分工

答案:B,C,D
解析:
分工协作一致原则规定了组织结构中管理层次的分工、部门的分工和职权的分工。

第7题:

管理原理的现代化,包括系统、信息反馈、弹性、能级、分工协作和()。

  • A、封闭原理
  • B、市场观念
  • C、专业化整合原则
  • D、整体功能的有序性原则

正确答案:A

第8题:

组织中管理者监督、管辖其直接下属的人数越适当,就越能保证组织有效运行的原理是( )。

A.分工协作原理

B.管理宽度原理

C.集权与分权相结合原理

D.责权一致原理


参考答案:B

第9题:

组织中每个部门或个人的贡献是有利于实现组织目标,组织结构就越是合理有效,是指()

  • A、分工协作原理
  • B、目标统一原理
  • C、管理宽度原理
  • D、责权一致原理

正确答案:B

第10题:

在组织工作中,职务、职责、职权三者是对等的,如同一个等边三角形。这体现了()

  • A、分工协作原理
  • B、集权与分权相结合的原理
  • C、责权一致原理
  • D、目标统一原理

正确答案:C