扬长避短原则
合理搭配原则
量才用人原则
用人不疑原则
第1题:
A、领导者修养
B、领导者权威
C、领导者效能
D、领导者权利
答案:C
解析:领导效能是领导者进行活动的出发点和归宿,也是衡量领导活动效果优劣的综合尺度。是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。衡量领导效能的最重要的指标就是实现目标的程度。
第2题:
权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。()
第3题:
对于职位硬权力的认识,下列说法错误的是:()
A.领导者应掌控奖励和惩罚权
B.对于奖惩的决定要严格执行
C.严慈力涉于小事
D.领导者应该坚持民主
第4题:
团体效果评估的执行者只能是团体领导者。()
第5题:
对于挑梁的可能出现的破坏形态, 以下不正确的选项是( )。
A. 挑梁倾覆破坏
B. 挑梁下砌体局部受压破坏
C. 挑梁正截面或斜截面破坏
D. 挑梁劈裂破坏
第6题:
A、扬长避短,各尽所能
B、量才用人,职能相称
C、用人不疑,疑人不用
D、五湖四海,宽以容人
第7题:
此题为判断题(对,错)。
第8题:
A.扬长避短,各尽所能
B.用人不疑,疑人不用
C.量才用人,职能相称
D.五湖四海,宽以容人
第9题:
对于能挑150斤的人,领导者既不是只让他挑100斤,也不是硬要他挑200斤,体现了( )。
A.扬长避短,各尽所能
B.量才用人,职能相称
C.用人不疑,疑人不用
D.爱护人才,关心帮助
第10题:
大班培训方式对于在重要职位上的高层领导者是效果较差。