指令性领导
支持型领导
任务型领导
成就型领导
参与性领导
第1题：
目标导向理论认为可供同一领导者在不同环境下选择使用的领导方式有：
A、指令性方式
B、支持性方式
C、参与性方式
D、以成就为目标的方式
第2题：
路径—目标理论告诉我们，领导者可以而且应该根据不同的环境特点来调整领导方式和作风，当领导者面临一个新的工作环境时，他可以采用指示型领导方式，指导下属建立明确的任务结构和明确每个人的工作任务。()
第3题：
权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。()
第4题：
根据领导情境理论，面对不同成熟度的下属，领导者可以选择的领导方式有哪些？（）
第5题：
现代领导理论认为，团体的领导者可以因团体目的与情况的不同而不同，一个团体的领导者也会因团体的发展而改变。
第6题：
A.领导参与模型
B.领导权变模型
C.路径—目标理论
D.领导生命周期理论
第7题：
同一个领导者不可以根据不同的情境自由选择领导方式，表现出任何领导风格。()
第8题：
权变理论认为：没有固定的最优领导方式，应当根据领导者的个性和面临的组织环境采取不同的领导方式。()
第9题：
权变理论认为领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
第10题：
“途径——目标”理论认为，有几种领导方式可供同一领导者在不同环境下选择使用？