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在组织结构中，实现了专业化分工，利于发挥专家的作用，但会出现多头领导，不利于统一指挥的组织结构是（）。

题目
单选题
在组织结构中，实现了专业化分工，利于发挥专家的作用，但会出现多头领导，不利于统一指挥的组织结构是（）。
A

矩阵型

B

网络型

C

事业部型

D

职能型

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第1题：

职能型结构的缺点不包括是()

A、多头领导

B、不利于统一指挥

C、分工较细

D、横向联系不够


参考答案：C

第2题：

职能型组织结构的最大缺点是()

A.多头领导

B.不利于培养上层领导

C.横向协调差

D.沟通困难


参考答案：D

第3题：

不属于职能型组织结构的缺点的是

A、多头领导

B、组织难以统一指挥

C、职能机构重叠

D、各职能机构不能很好配合

E、过分强调专业化


参考答案：C

第4题：

下列属于职能制组织结构缺点的是

A.容易产生专制
B.部门领导之间相互推卸责任
C.实行多头领导，不利于组织的统一指挥
D.适用于小型组织

答案：C
解析：

第5题：

容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是

A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.直线职能型组织结构
D.事业部制组织结构
E.分部制组织结构

答案：B
解析：
职能型组织结构又称多线型组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法代替直线型的全能管理者，各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。优点：①管理工作分工较细；②由于吸收专家参与管理，可减轻上层管理者的负担。缺点：①多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥；②各职能机构往往不能很好配合；③过分强调专业化。选B。

第6题：

直线型组织结构的主要缺点是( )

A、不利于调动下属的积极性

B、多头领导

C、职责不清

D、结构复杂


答案：A

解析：

优点：

1、结构比较简单；

2、责任与职权明确。

缺点：

1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难的；

2、部门间协调差。


第7题：

容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是

A、直线型组织结构

B、职能型组织结构

C、直线职能型组织结构

D、事业部制组织结构

E、分部制组织结构


参考答案：B

第8题：

职能型组织结构的缺点有()。

A、多头领导，妨碍了组织的统一指挥

B、管理易混乱

C、不利于明确划分职责与职权

D、各职能机构缺少横向联系


参考答案：ABD

第9题：

直线制组织结构的缺点是( )。


A.容易引起多头领导，指令不一

B.不易发挥专业管理职能作用

C.降低了管理工作效率

D.不利于培养未来的管理人员

答案：D
解析：
本题考查的是建筑企业管理组织结构。

优点：结构简单，权责分明，指挥与命令统一，工作效率高；

缺点：领导容易陷入日常管理、行政事务中，不利于培养未来的管理人员，不利于集中精力考虑企业的重大问题，一般适用于生产简单、规模不大的建筑企业。

第10题：

“以直线制为基础，在各级行政领导下设置相应的行政部门，既保证了组织的统一指挥，又发挥各种专家业务管理的作用”，这属于（）的特点

  • A、直线制组织结构
  • B、职能制组织结构
  • C、直线职能制组织结构
  • D、事业部制组织结构

正确答案:C

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