工作分解结构
项目成本控制
项目进度计划
项目挣值分析
第1题:
( )是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。 A.编制完成项目活动所需资源的大致成本 B.计算各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基准 C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准 D.分析造成成本偏差的因素,控制项目预算的变更
第2题:
A.项目成本预算
B.项目预算控制
C.项目成本估算
D.项目资源计划
第3题:
A. 资源计划
B. 成本估算
C. 成本预算
D. 成本控制
第4题:
项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()
第5题:
A、资源计划编制
B、成本估算
C、成本预算
D、成本控制
第6题:
下列关于成本与项目成本管理叙述不正确的是()。()A. 项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程
第7题:
工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括( )。
A、资源使用计划
B、对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算
C、项目现金流量
D、项目的资金筹集(贷款)计划
第8题:
此题为判断题(对,错)。
第9题:
现代项目成本管理的主要内容不包括()
A. 项目资源计划
B. 项目成本估算
C. 项目成本控制与预测
D. 项目成本决算
第10题:
项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()