确定项目成本
沟通项目里程碑
制定工作分解结构
估算活动持续时间
第1题:
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中( )是不正确的
A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注
B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合
C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告
第2题:
第3题:
项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于( )。
A.项目管理控制
B.项目进度目标的动态控制
C.项目进度计划的编制
D.项目进度的确切实施
第4题:
第5题:
第6题:
在设备工程多级进度计划中,下级进度计划是实现上级进度计划的保证,同时,上级进度计划又构成了对下级进度计划在( )上的约束。
第7题:
第8题:
项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于( )。
A.项目进度信息的收集
B.项目进度目标的动态控制
C.项目进度计划的编制
D.项目进度的对比分析
第9题:
第10题:
由不同深度的计划构成进度计划系统,包括: (1)总进度规划(计划); (2)项目子系统进度规划(计划); (3)项目子系统中的单项工程进度计划等。