进度计划在项目早期的重要用途是()A、确定项目成本B、沟通项目里程碑C、制定工作分解结构D、估算活动持续时间

题目

进度计划在项目早期的重要用途是()

  • A、确定项目成本
  • B、沟通项目里程碑
  • C、制定工作分解结构
  • D、估算活动持续时间
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第1题:

项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和()

  • A、工作分解结构
  • B、项目成本控制
  • C、项目进度计划
  • D、项目挣值分析

正确答案:B

第2题:

项目进度计划过程的核心是()。

  • A、活动定义
  • B、活动排序
  • C、活动持续时间估算
  • D、工作分解结构

正确答案:C

第3题:

招标采购项目进度计划的编制步骤是( )。

A.项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定
B.项目特征描述→工作结构分解→估计工作持续时间→确定工作逻辑关系
C.工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定
D.招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间

答案:B
解析:
招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划。具体编制步骤如下:①根据招标采购工作内容的分解,确定各项工作的先后顺序;②估计出各工作的延续时间;③确定招标采购工作的时间进度;④平衡各工作管理因素的相互关系;⑤应用相关工具(如关键路径法、横道图等)编制进度计划。

第4题:

下列哪项不是估算成本过程的输入?()

  • A、工作分解结构、项目进度计划
  • B、人力资源计划、工作分解结构词典
  • C、质量成本、项目进度计划
  • D、风险登记册、项目进度计划

正确答案:C

第5题:

以下哪个不是项目成本预算的依据?()

  • A、历史资料
  • B、成本估算文件
  • C、工作结构分解文件
  • D、项目进度计划

正确答案:A

第6题:

项目经理正在为一个沟通项目制定—份进度计划。可用的项目信息很模糊,若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?()

  • A、增加所有活动的总浮动时间。
  • B、使用三点估算确定活动持续时间。
  • C、为不确定的活动分配应急储备。
  • D、与项目团队一起开会,估算活动持续时间。

正确答案:C

第7题:

()是进行项目活动持续时间估算的重要基础资料。

  • A、项目工作分解结构
  • B、项目活动清单
  • C、资源需求
  • D、历史资料

正确答案:B

第8题:

项目成本预算的依据不包括()

  • A、项目机会成本分析报告
  • B、项目成本估算文件
  • C、项目工作结构分解
  • D、项目的进度计划

正确答案:A

第9题:

进度表在项目早期的重要用途是什么?()

  • A、确定项目成本
  • B、沟通项目里程碑
  • C、制定工作分解结构
  • D、制定工期估算

正确答案:B

第10题:

项目成本预算的主要依据有()

  • A、成本估算
  • B、工作分解结构
  • C、项目进度计划
  • D、项目范围说明书

正确答案:A,B,C

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