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进度表在项目早期的重要用途是什么？（）

题目
单选题
进度表在项目早期的重要用途是什么？（）
A

确定项目成本

B

沟通项目里程碑

C

制定工作分解结构

D

制定工期估算

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第1题：

在以下那此领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容

A、项目成员，成本目标和进度表

B、成本目标，行政程序和进度表

C、进度表，项目优先性和人力资源

D、项目成员，项目优先性和成本目标


正确答案：C

第2题：

横道图（工程进度表）的主要缺陷是什么？ 


正确答案:横道图的主要缺点是：各个工序之间的相互依赖、相互制约关系不能清晰、严格地反映出来。这一弊病，使得它在应用时受到很大局限：某一工序推迟或是提前对总工期的影响无法看出来；在时间进度上，哪些工序是关健、哪些工序是非关健的，横道图上无法反映出来；不同的计划安排不能比较其优劣，不能用计算机进行计算和优化。

第3题：

被批准的项目进度表被称为()

A.赞助的进度表

B.实施进度表

C.基准进度表

D.通过的进度表


参考答案：C

第4题：

项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快（）

  • A、发布变更信息
  • B、重新修订项目进度计划
  • C、设计一个主进度表
  • D、准备增加资源

正确答案:B

第5题：

适航指令的用途是什么？如何执行这个重要的文件？


正确答案: 适航指令是民航局用来纠正航空器不安全因素的法规性文件，必须按CCAR39部规定按时完成，并每月向所在地区适航部门报告一次完成适航指令情况.特殊情况需延长执行必须按规定期限向颁发指令部门提出申请获准才行。

第6题：

在以下那些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容：（ ）

A. 项目成员，成本目标和进度表
B. 成本目标，行政程序和进度表
C. 进度表，项目优先性和人力资源
D. 项目成员，项目优先性和成本目标

答案：C
解析：
虽然所有选项都包含了潜在的冲突，但是50%以上的冲突是有时间表，优先性和人力资源造成的

第7题：

技改技措项目投产时，应编写（）。

  • A、开工进度表
  • B、开工统筹图
  • C、界面交接表
  • D、开工进度表和开工统筹图

正确答案:D

第8题：

项目经理已经对项目进度表提出了几项修改意见。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快(57)。

A．为增加项目资源做准备

B．发布变更信息

C．设计一个主进度表

D．重新修订项目进度计划


正确答案：D
解析：批准的项目进度计划，被称为项目进度基准计划。它是项目整体计划的一部分。它提供了度量和报告进度绩效的基础。项目进度控制是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制，使项目能够按时完成。有效项目进度控制的关键是监控项目的实际进度，及时、定期地将它与计划进度进行比较，并立即采取必要的纠正措施。如果对项目进度(或者说项目进度表)提出几项修改后，进度延迟变得严重的话，这说明项目进度表的制订不符合项目的实际要求，需要重新修订项目进度计划。

第9题：

项目实施计划主要内容不包括（）

  • A、概述
  • B、项目实施要点
  • C、项目进度表
  • D、项目计划制定的准备

正确答案:D

第10题：

工作分解结构、项目进度表、成本预算是（）过程的结果。


正确答案:计划

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