在做出是否要收购其他企业的决策中，管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

在计划的制定中，要符合政策，要从实际出发，要具体明确，要留有余地。

第5题：

下面对“底线思维”理解正确的是（）

• A、要求企业管理者在开展安全管理工作时，不能总存在侥幸心理，要加大投资力度。
• B、要求企业管理者对安全管理对象善于观察、认真分析、正确辨识，在制定措施时更多地从保障人身和财产安全角度来思考和谋划，从而制定出更有力、更切合实际的措施。
• C、要求企业管理者对安全管理要从零开始。
• D、要求企业管理者对安全管理要考虑知识水平最低，工作在最底层的劳动者出发，做好预防工作。

第6题：

第7题：

要弄清行业的总体情况及其发展趋势，为企业制定正确的战略决策提供依据，企业必须进行（）

• A、宏观环境分析
• B、行业环境分析
• C、企业实力分析
• D、市场及竞争情况分析

第8题：

第9题：

下列对物业管理企业员工薪酬计划的表述有误的是（）。

• A、企业在制定薪酬计划时，要通盘考虑
• B、薪酬计划是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等
• C、为了留住企业优秀人才，企业应提高薪酬支付水平，超过同行业工资率
• D、企业既要观察外部环境的变化，又要从内部管理的角度出发，选择和调整适合企业经营发展的薪酬计划，并在实施过程中根据需要随时调整

第10题：

在做出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员主要需要（）能力。