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在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析

题目

在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）

  • A、诊断技能
  • B、人际关系技能
  • C、概念性技能
  • D、技术技能
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题：

在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是()。

A、诊断技能

B、人际关系技能

C、概念技能

D、技术技能


参考答案：C

第2题：

分析企业的盈利能力时，单纯地计算比率指标是不全面的，还必须从其他角度对利润加以综合考虑。（ ）

此题为判断题(对，错)。


正确答案：√

第3题：

在做出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员主要需要( )能力。

A.学习能力

B.沟通能力

C.思维能力

D.个人能力


正确答案：C

第4题：

企业规划评估工作，应遵循在继续注重提高投资效益、规避投资风险的同时，更加注重经济社会的可持续发展的咨询理念，符合“五个必须”的要求。“五个必须”是指（）。

A.必须从以投资效益为本的角度出发
B.必须从以人为本的角度出发
C.必须从全面发展的角度出发
D.必须从协调发展的角度出发
E.必须从可持续发展的角度出发

答案：B,C,D,E
解析：

第5题：

下面关于企业人力资源内部能力分析的说法中不正确的是()。

A.从企业人力资源的现况出发
B.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的目标
C.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的优势
D.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的劣势

答案：B
解析：

第6题：

在做出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发，全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是 ( )

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.诊断技能


答案：C

解析：这里要求的是管理者对事物的洞察、分析、判断等的能力，即概念技能。

第7题：

可从多个角度出发，为不同的对象服务，为患者的选择提供参考的评价应

A．从医疗机构的角度出发

B．从全社会角度出发

C．从患者角度出发

D．从患者和医院角度出发

E．从保险公司的角度出发


正确答案：C

第8题：

分析企业的盈利能力时，单纯地计算比率指标是不全面的，还必须从其他角度对利润加以综合考虑。 ( )

A．正确

B．错误


正确答案：A

第9题：

在群体决策法中，决策人员的来源广泛，其中包括企业的高层管理者，负责从战略角度协调相关部门的()和()。

A:联系；资源
B:关系；内容
C:关系；资源
D:联系；内容

答案：C
解析：
群体决策法的特点如下：(1)决策人员的来源广泛；(2)决策人员不唯一；(3)群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理。

第10题：

企业人力资源内部能力分析是（　）。

  • A、从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析
  • B、了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势
  • C、为人力资源战略的确定提供依据
  • D、对人力资源内部能力的客观、全面分析
  • E、增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。

正确答案:A,B,C

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