所谓超事业部制就相当于给事业部又设立了“部门领导”,是管理体制在集权的基础上在适当的再分权。

题目
判断题
所谓超事业部制就相当于给事业部又设立了“部门领导”,是管理体制在集权的基础上在适当的再分权。
A

B

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第1题:

是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。

A.事业部制

B.超事业部制

C.矩阵制

D.经理制


正确答案:C
解析:矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。

第2题:

(2016年11月)(  )是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。

A.矩阵制
B.超事业部制
C.事业部制
D.模拟分权制

答案:A
解析:
P4-13
矩阵制组织结构亦称规划——目标结构、非长期固定性或项目性组织结构。矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一各种横向的管理系统。

第3题:

增设超事业部的目的在于()

A、协调各事业部间的活动

B、使管理体制在分权的基础上又适当集中

C、进一步减轻最高领导层的日常行政事务

D、加强企业最高领导层的领导

E、减轻一般阶层的日常行政事务


参考答案:ABCD

第4题:

以成果为中心的部门结构模式有()。

  • A、矩阵结构
  • B、直线制
  • C、事业部制
  • D、超事业部制
  • E、模拟分权制

正确答案:C,D,E

第5题:

在现代企业组织结构中,又被称为分权制结构的是()。

A.职能制
B.事业部制
C.直线职能制
D.超事业部制

答案:B
解析:
事业部制也称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循“集中决策、分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营。

第6题:

在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。

A.事业部制

B.模拟分权结构

C.超事业部制

D.虚拟结构制


参考答案:A

第7题:

(  )是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。

A.矩阵制
B.超事业部制
C.事业部制
D.模拟分权制

答案:A
解析:
P5 A
知识点:新型组织结构模式
六类新型组织结构模式:超事业部制,矩阵制,多维立体组织,模拟分权组织,流程型组织,网络型组织
六类组织的特点,优点,缺点,适用情况

第8题:

()是在二维矩阵组织的基础上发展起来的。

A、事业部制

B、超事业部制

C、矩阵制

D、多维立体组织结构


参考答案:D

第9题:

事业部制的组织结构是以()为特征的。

  • A、分权
  • B、集权
  • C、强权
  • D、模拟分权

正确答案:A

第10题:

()是高度集权下的分权管理体制。

  • A、直线职能制
  • B、事业部制
  • C、职能制
  • D、直线制

正确答案:B

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