在项目测试阶段检测到一个故障。在未通知项目经理的情况下,测试人员分析该故障,并与开发团队一起合作解决该故障。由于缺乏沟通

题目
单选题
在项目测试阶段检测到一个故障。在未通知项目经理的情况下,测试人员分析该故障,并与开发团队一起合作解决该故障。由于缺乏沟通,项目经理继续遵循初始定义的测试时限。项目经理现在应该怎么做?()
A

更新问题日志,并确定纠正措施

B

忽略该故障,因为己经解决了

C

签发变更请求,并遵循变更过程

D

打印更新后收尾测试计划,并确定纠正措施

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第1题:

健壮性测试又称容错测试,其一般的测试方法是软件故障插入测试,在软件故障插入测试技术中,不需要关注的内容为______。

A) 故障类型

B) 插入故障的方法

C) 目标系统

D) 测试系统

A.

B.

C.

D.


正确答案:C

第2题:

在“菜单移动器中”“×”图标表示什么意思?()

  • A、可做进一步测试。
  • B、该测试完成,没有发现故障。
  • C、将要进行的下一项测试。
  • D、该测试完成,发现故障。

正确答案:D

第3题:

●在一个设计项目开始两个月后,客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更。在最终测试阶段,发现测试结果与当初计划不同。这种情况主要是由于(43)。

(43)A.测试计划定义不完善

B.没有做好范围变更控制

C.质量管理计划的开发不完善

D.没有坚持沟通计划


正确答案:B

第4题:

在BPCU自测时,若测试前有故障灯亮,而此故障又不是当前故障,则测试结束后该故障灯()。

  • A、不亮
  • B、亮
  • C、闪亮
  • D、以上都不对

正确答案:A

第5题:

敏捷团队正在为一个复杂问题工作,需要一项不熟悉的技术的相关知识,在每日站会上,一名测试人员志愿学习这项技术,以制定出解决这个复杂问题的解决方案。敏捷团队领导应该怎么做?()

  • A、赞赏团队的自我组织能力,并鼓励其他开发人员根据需要帮助该测试人员。
  • B、领导该测试人员专注于质量改进活动,而让团队开发人员学习不熟悉的技术。
  • C、由于该测试人员将努力寻找解决方案,因此通过增加缓冲时间来确保团队提供相对较高的估算。
  • D、允许该测试人员制定解决方案,在风险登记册中记录,并在整个生命周期内监控该风险。

正确答案:A

第6题:

在一个设计项目开始两个月后,客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更,在最后测试阶段,发现测试结果与当初计划不同。这种情况主要是由于()

A.测试计划定义不完善
B.没有做好范围变更控制
C.质量管理计划的开发不完善
D.没有坚持沟通计划

答案:B
解析:
这种情况主要是由于没有做好范围变更控制

第7题:

在电子防滑器的诊断板上有人工测试按钮,利用该按钮可以使防滑系统进行()

  • A、故障显示
  • B、故障清除
  • C、自检
  • D、故障扫描

正确答案:C

第8题:

测试人员在测试某一功能时,发现该功能在需求说明书里没有,他接下来正确的做法是( )

A.在需求说明书中补充该功能

B.汇报项目经理,让其查明原因

C.找开发人员沟通,让其删除该功能

D.找用户沟通,该功能是否需要


正确答案:B

第9题:

敏捷团队正在为一个复杂问题工作,需要一项不熟悉的技术的相关知识,在每日站会上一名测试人员志愿学习这项技术,以制定出解决这个复杂问题的解决方案。敏捷团队领导应该怎么做?()

  • A、赞赏团队的自我组织的能力,并鼓励其他开发人员根据需要帮助该测试人员
  • B、领导该测试人员专注于质量改进活动,而让团队开发人员学习不熟悉的技术
  • C、由于该测试人员将努力寻找解决方案,因此通过增加缓冲时间来确保团队提供较高的估算
  • D、允许该测试人员制定解决方案,在风险登记册中记录,并在整个生性周期内监控该风险。

正确答案:A

第10题:

在一个实施项目中,开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在执行项目期间,海外团队通知说有重要信息遗漏,但是国内设计团队说已经提供所有设计文档。造成这这种情况最有可能的原因是什么()

  • A、未正确创建沟通管理计划
  • B、两支团队相处的不好
  • C、项目经理缺乏沟通技巧
  • D、未正确创建风险管理计划

正确答案:A

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