高层管理者的充分参与和支持
实施平衡计分卡是提高战略管理能力的契机
确定不同层面的关键成功因素之间的驱动关系
明确不同层面的关键成功因素的构成及衡量标准
建立较完整的基础数据系统
畅通的沟通
第1题:
中小企业在应用“平衡计分卡”中应注意的5个环节
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
A.平衡计分卡是以战略为中心的
B.平衡计分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的
C.平衡计分卡的考核指标之间是有逻辑关系的
D.平衡计分卡是强调各种指标平衡的
第9题:
第10题:
企业电子商务网站运作中应注意的问题有哪些?