简述人员素质测评中常用的统计方法。

题目
问答题
简述人员素质测评中常用的统计方法。
参考答案和解析
正确答案: (1)加法汇总法;
(2)加权求和法;
(3)算术平均法;
(4)加权平均法。
解析: 暂无解析
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第1题:

简述创业测评的常用方法。


正确答案: 1.专家意见法:(1)专家意见法的实施步骤:1)组成专家小组。专家人数一般不超过20人。2)向专家小组提供客户创业条件的相关信息,由专家分别单独提出个人意见。3)将各位专家第一次判断意见汇总,列成图表,进行对比,再分发给各位专家,让专家比较自己同他人的不同意见,修改自己的意见和判断。4)将所有专家的修改意见收集起来、汇总,再次分发给各位专家,以便做第二次修改。5)对专家的意见进行综合处理,得出测评结论。(2)在创业测评过程中,专家意见法主要适用于对客户的技术、资金、创意等客观性较强的创业条件进行测评。
2.情境模拟法:(1)情境模拟法的实施步骤包括:1)准备工作。2)实施评估。主要包括:观察行为、为行为打分、主试讨论、总体评分等程序。(2)情境模拟法主要适用于对客户的创业能力进行测评,这主要包括客户的组织、计划和协调能力,领导能力和问题解决能力等。
3.评价中心法:(1)评价中心法的实施步骤与情境模拟法相似。评价中心法由于综合运用了多种人才测评技术,使得各种测评技术之间互相弥补,扬长避短,从而使得测评结果比较客观有效。(2)在适用范围方面,评价中心法与情境模拟法一样,主要适用于对客户的创业能力进行测评。

第2题:

简述人员素质测评对招聘意义。


正确答案:人员素质测评对招聘意义是:
(1)降低人员招聘风险;
(2)有利于人员的安置与管理;
(3)为人员的预测与发展奠定基础。

第3题:

简述人员素质测评中常用的统计方法。


正确答案: (1)加法汇总法;
(2)加权求和法;
(3)算术平均法;
(4)加权平均法。

第4题:

简述人员素质测评指标体系的设计方法。


正确答案: (1)工作分析法;
(2)素质图示法;
(3)专家调查法;
(4)问卷调查法;
(5)典型人物分析法;
(6)典型资料分析法。

第5题:

简述人员素质测评的意义?


正确答案: ①人员素质测评是企业人力资源管理的起点;
②人员素质测评是企业人力资源科学配置的基础;
③人员素质测评是企业人力资源开发利用和优化管理的重要工具;
④人员素质测评是加强企业竞争的保障。

第6题:

简述人员素质测评与选拔的原则?


正确答案:(1)全面测评与择优开发
(2)发现不足与整体协调
(3)分享诊断与综合开发
(4)统一标准与量才开发
(5)自我测评与外部强化
(6)他人测评与自我激励
(7)模糊测试与精心指导
(8)相互比较与职业发展

第7题:

简述人员素质测评的主要类型。


正确答案:(1)按照测评标准划分,有无目标测评、常模参照性测评与效标参照性测评。晋升测评一般属常模参照性测评,飞行员的选拔与录用主要属于校标参照性测评。
(2)按测评范围来分,可分为单向测评与综合测评
(3)按测评技术与手段划分,有定性测评与定量测评以及包括模糊综合测评在内的中性测评
(4)按测评主体来划分,有自我测评、他人测评、个人测评、群体测评、上级测评、同级测评与下级测评
(5)按测评时间划分,有日常测评、期中测评、期末测评、定期测评与不定期测评
(6)按照测评结果划分,有分数测评、评语测评、等级测评以及符号测评;
(7)按照测评目的与用途划分,有选拔性测评、诊断性测评、配置性测评、鉴定性测评与开发性测评

第8题:

公司等组织中实施人员素质测评活动的一般流程,先后顺序排列正确的是()

  • A、确立测评目的——构建人员素质测评标准体系——制订人员素质测评实施计划——组织实施人员素质测评——分析研究测评结果和测评本身
  • B、构建人员素质测评标准体系——组织实施人员素质测评——分析研究测评结果和测评本身——确立测评目的——制订人员素质测评实施计划
  • C、制订人员素质测评实施计划——确立测评目的——构建人员素质测评标准体系组织实施人员素质测评——分析研究测评结果和测评本身
  • D、组织实施人员素质测评——分析研究测评结果和测评本身——制订人员素质测评实施计划——确立测评目的——构建人员素质测评标准体系

正确答案:A

第9题:

简述角色理论在人员素质测评研究中的运用?


正确答案: ①为评定量表要素设计的合理性提供依据;
②为多层评定法的确定提供依据;
③为评定结果的误差分析提供了依据。

第10题:

人员素质测评的准备阶段中,()是关键步骤。

  • A、明确测评目的
  • B、明确测评对象
  • C、选择测评方法
  • D、选择测评人员

正确答案:C

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