国际技术战略
国际销售战略
国际市场战略
国际生产战略
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
我国的战略咨询的发展仍面临的诸多制约因素包括:()。
A.特有的要求战略思想创新
B.市场经济的不完善
C.本土战略咨询公司还有不小差距
D.跨国咨询公司“水土不服”情况普遍存在
E.法律环境对战略咨询有很大影响
第3题:
华夏公司为跨国公司,总部在中国,其中在美国有一分公司,华夏公司年底需要将各国的利润归流至总部,但是美国地方州政府限制该分公司将利润带回中国,因此对该跨国公司的经营产生了影响,由此可以看出,该公司产生的风险是( )。
A.政治风险
B.操作风险
C.项目风险
D.利率风险
第4题:
第5题:
我国广告公司的主要类型有()。
A.大型综合性广告公司
B.跨国公司设立的合资分公司
C.跨国公司
D.中小型广告公司
第6题:
A、国际技术战略
B、国际市场战略
C、国际销售战略
D、国际生产战略
第7题:
第8题:
A、美国
B、中国
C、德国
D、法国
第9题:
第10题: